云南红塔银行是烟草控股的银行，主动融入和服务烟草高质量发展是红塔银行的初心使命。近年来，红塔银行一直围绕从烟草种植到卷烟销售的烟草全产业链，深耕烟农到烟商的金融场景，不断推进产融结合的实践和创新，构建起了覆盖烟草种植户、卷烟零售户、烟草消费者、烟草职工、烟草企业“五烟客群”的产品和服务体系。

　　指标成倍增长，有力回应各方期待

　　红塔银行承载着国家烟草专卖局、云南省委省政府的希望和重托应运而生。国家烟草专卖局对红塔银行提出了“扎根行业、服务云南、走向全国”的要求，云南省委省政府要求红塔银行“立足滇中、服务云南、辐射周边”。“十三五”期间，红塔银行牢记初心使命，实现了跨越式发展。

　　4年多时间，红塔银行完成了从资产规模300亿到1200亿的跨越、从玉溪到省级城商行的蜕变，有力回应了股东、政府、监管部门对红塔银行的期望和要求，保障了股东投资收益和资产增值。2020年以来，红塔银行的业务发展受到了新冠肺炎疫情和金融业减费让利的影响，但仍保持了持续向好的发展态势。截止2020年末，资产总额达到1293.58亿元，实现净利润7.91亿元，不良贷款率0.83%，监管评级始终保持3A，外部主体评级提升到了AA+。

　　大力支持地方经济社会发展，积极参与和助力云南脱贫攻坚，有效贯彻落实金融监管政策要求。更名以来，累计捐资扶贫资金2600多万元，2020年末扶贫贷款余额达到20.86亿元，为云南打赢脱贫攻坚战积极贡献力量。

　　战略谋定实施，双轮驱动卓有成效 

　　“十三五”期间，围绕国家烟草专卖局和云南省委省政府的要求，通过几年的实践和探索，红塔银行完成了中长期发展战略的制定，确立了“产业银行+科技银行”双轮驱动的发展战略，把打造“全国一流上市产业银行”作为奋斗目标。这一战略，契合红塔银行实际，为红塔银行的实现高质量发展指明了方向。

　　云南红塔银行决策层敏锐捕捉到了助力现代终端建设，实现多方共赢的机会，适时推出了“一揽子”金融服务。红塔银行结合“扎根烟草”定位，加强金融产品创新，服务云南支柱产业。一系列产品和服务平台的建设，推动红塔银行产业金融服务模式不断完善，与行业工商企业互利、互惠、共赢的良好局面加快形成。

　　从2020年8月开始，云南省烟草专卖局(公司)大力推广全省统一的零售终端管理系统，实现对卷烟市场动销情况的实时掌握。到2020年底，云南省现代卷烟零售终端客户已发展到20000多户，扫码销售金额达22.4亿元。提供多场景条码收单方式。方式一为终端系统发起支付；方式二为消费者发起支付。在开展营销活动期间，可为卷烟零售户提供减免手续费和资金当日到账服务优质服务，为卷烟零售户配置条码收单立牌、扫码枪等其他可满足条码收单需要的硬件设备。同时还向卷烟零售户赠送与现代零售终端项目建设相关的营销物资，包括现代零售终端客户所需收银设备等其他硬件。

　　经过这几年的努力，红塔银行产业金融服务实现了从烟草主业到全产业、从线下到线上、从云南到全国的创新和发展，服务覆盖了云南省内16个州市100多家烟草单位、6万多烟草种植户、2万多卷烟零售户以及云南省外28个省市自治区43家烟草工商企业。在2020年举行的IDC中国数字化转型大奖评选中，红塔银行“数字烟草服务平台”荣获2020年IDC中国数字化转型优秀奖和IDC中国金融行业“普惠金融技术应用场景创新奖”。

　　制度创新完善，汇聚起澎湃动力

　　除了“发展”，“制度”是红塔银行“十三五”期间的又一个主题词。4年多来，按照现代商业银行的公司治理方向和金融法律法规的要求，红塔银行建立了完善的公司治理机制，保障了科学决策、稳健运行。在2019年银保监会公司治理监管评估中，红塔银行得分达到82.25分，高于省内其他城市商业银行。

　　4年多来，红塔银行系统开展制度体系的梳理和建设，每年确定一个主题开展制度建设活动，累计修订、制定各类制度1000余部，基本做到了让每一笔业务、每一项工作都有规可依、有章可循。

　　2018年，红塔银行正式发布了以“梦想开始的地方”冠名的企业文化体系，系统阐述了企业使命、愿景、价值观等核心理念。通过两年多的宣贯落地，企业文化内聚合力、外树形象，增强了全行的凝聚力、战斗力，提升了红塔银行的品牌影响力和知名度。

　　紧扣如何有效与行业发展战略衔接，推动高质量发展主题，红塔银行2020年以来围绕“产业银行建设举措”“金融科技创新方向”等课题开展了深入调研，为下一阶段的创新发展谋篇布局，初步形成了在“产业银行+科技银行”双轮驱动战略下的56字经营思路和4大目标任务，力争到“十四五”末成为全国第一家上市产业银行。