报告显示,近五年来,中国零售企业海外并购交易数量稳定。去年交易数量为6宗,交易金额为1.72亿美元;2010年可谓是海外并购的“爆发年”,并购数量达到了10宗,金额为7.77亿美元,占到了并购总额的15%;2007-2009年,并购数量保持在5宗左右。
从2005年北京华联收购了西友百货新加坡公司开始,中国企业就开始了海外收购之旅。2009年,北京企业泰沃德以“白菜价”购买了美国密尔沃基市的一家大型商场。一年之后,俄罗斯莫斯科的大型商业项目格林伍德国际贸易中心也归于中国企业“麾下”。上个月,苏宁电器收购的日资百货LOAX正式落户京城。
事实上,中国零售商海外并购之路还在快马加鞭。记者昨日从某零售企业高层处了解到,目前,国内快消品牌公司都酝酿对日本等亚洲国家品牌进行并购。“从亚洲范围看,日本是零售业发展最发达、但目前经济形势处于低谷的国家。这是国内品牌商选择在近两年‘抄底’日本企业的主要原因之一。”上述人士表示。国际并购专家认为,近两年欧债与美债危机带来的低价位,为中国企业海外并购提供了最佳机会。
此前,中国企业的海外并购主要以制造业为主。但近年来,零售商的并购后来居上。
德勤中国消费与运输行业全国领导人龙永雄说,通过海外并购,国内零售企业能近距离借鉴国外在商品采购、运营管理和服务上的先进经验;更重要的是,可以将中国产品引到海外,创造新渠道。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展