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调整货品结构消化节日库存

2014年02月10日 来源:烟草在线专稿 作者:许双福
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  烟草在线专稿  进入正月,是双重的忙,作为生意来说,一年之计在于春,正月之际是销货的旺季,在忙于生意的同时,还得应酬亲朋好友的造访,精神上的压力要超出平常,每天是超负荷的运作,节日的紧张,少有的放松,精神上的钟,还有生理上的时间钟被节搅乱,一时间还倒不过来,需整理头绪从节日的忙碌中清醒过来,调整货品结构,消化为节日而准备的货品。

  在节日期间,我们的进货量和货品的品种要超出平日的几倍。例如卷烟的单种数量和品种数量都会多余平时的购进量。原因是,我们的上游供货商因节放假回家。卷烟公司的放烟也有可能因为春节假期而有段时间的暂停。按照中国传统,每年真正的开工在正月十五以后,没有足够的货品,难以应对如此的好时机。市场瞬息万变,每一年的销售情景难以预测,销售情况不到节日结束很难知道结果。

  首先,要看为节日准备的适节商品的保质期限,根据保质期的长短进行调整,尤其一些食品类,更需关注,有的代销品,要及时清理,及时退货。

  其次,在我们这里,根据自己商店的定位,平时可能不销售的商品,为应对春节的需求,与一些供货商商定,高于平日的进货价,进了一些,就是所谓的代销。条件是,销售不完,在保持包装完整的情形下可以退货。对于这类代销商品,要及早退之,以保证供货商的再次及时地销售,这也是对供货商的关心,也是建立良好合作关系的基础,大家彼此照顾,互帮互信。另外,这些代销商品放在店里占用了有限经营场地,挪来搬去的,容易损坏,到不如及时退出。

  面对新的一年,面对新的市场形势,使我们的生意有新的目标,根据自身的特点,自身的情况,做好货品的合理搭配。虽然一年与一年有着不同之处,但是相同的是,我们要有新意,有不断创新的精神,给自己设定一个可行的目标,真正地做到马到成功。

  

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