烟草在线专稿　　周六，店里的顾客人来人往很热闹。一位女顾客，在牛奶区左看右看，然后问道“老板，有没有一大早麦香乳？”

　　“实在不好意思，您看看有一大早酸酸乳可以吗？”

　　“不行啊，我儿子点名就要麦香味的，其他的买了也不能喝。”

　　“哦，那您稍等，我帮您问一下”

　　见推荐一大早其他品类顾客不接受，便拨通了离我家不远的同行家的电话。

　　“小韩，店里有没有一大早麦香牛奶？”

　　“有啊二嫂。”

　　“好的，一会我让顾客过去”

　　放下电话，我告诉刚才的女顾客，离我家不远的超市就有那种品牌的商品，让她去那里拿。女顾客听了有点不太理解的看了看我。

　　旁边的有一位顾客问我：“你咋不进这种品牌呢？多一个品种不就多一个顾客？眼看把到手的顾客怎么让给同行啊？”

　　就在这时，店里又来了一位男顾客，一进门就要一箱丰谷酒，还说是对门那家店主让他过来的。刚才的顾客对我笑了笑，似乎明白了什么。

　　现在的顾客认为“同行是冤家”的思想已经根深蒂固，因此喜欢两家店铺乱串，进了东家说西家的商品便宜，到了西家又说东家得便宜，两家相互压价。如果店主真的听信了顾客的传言，自动把价格降低以后又把怨气迁怒于同行，打起了价格战，就是中了顾客的计。之前我也吃过这样的亏，后来发现这种做法是搬起石头砸自己的脚，两败俱伤，因此就跟同行协商，一种品牌多样品种时，我们之间划分进货种类和渠道，不进同样的货，这样各自就可以按照市场指导价销售，不会把价格卖乱，不仅销量上去了，还可以跟同行和平相处，市场秩序自然和谐平静。