生产车间内，机器轰鸣。各班组按照计划进度，有条不紊进行卷烟生产，保质保量完成年度目标任务。

营销中心里，数字闪烁。工作人员紧盯着屏幕上的曲线变化，把握调控节奏，着力稳定辖区市场状态。

物流园区间，车来车往。各部门合理调配人员、强化保障，确保市场供应及时有序，不脱销、不断档。

大街小巷中，人头攒动。客户经理往来穿梭，逐户拜访零售户，及时掌握第一手信息，指导客户经营。

…………

一个个忙碌的身影、一幅幅实干的画面，描绘出行业各战线聚力奋战四季度，确保完成全年目标任务的动人图景。

今年前三季度，行业高效统筹生产经营和整改整治各项任务落实，有力应对各种不利因素，有效促进供需动态平衡，经济运行稳中有进，各主要经济指标平稳增长。

临近年终，做好冲刺、圆满收官，成为当前工作的重点。国家局党组强调，要在确保完成全年目标任务的基础上，将工作重心聚焦到收官质量上来，以饱满的工作状态和良好的市场状态，为明年平稳运行创造条件。

打好收官战，谋划开新篇。烟草行业各单位锚定全年目标任务不放松，以执行者、行动派、实干家的姿态和干劲，全力冲刺四季度，为奋力完成全年目标任务、高质量打赢收官战、持续作出新贡献奉献力量。

01、紧盯市场 保持状态稳运行

保持良好的经济运行状态，既是行业高质量发展的题中之义，也是当前确保完成全年目标任务、持续作出新贡献的现实要求。

今年以来，面对宏观经济影响持续深化，国内有效需求不足，行业可持续发展压力加大等不利形势，行业各单位坚定不移贯彻“十六字”方针，紧扣市场脉搏，科学把握调控力度和节奏，加强工商协同、产销衔接、批零互动，行业经济质量和效益稳步提升。

行棋观大势，落子谋全局。

奋战四季度，行业各单位加强经济运行调控，始终把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，在确保完成年度目标任务基础上，保持良好市场状态，为明年新春开局打下基础。

手里有数，心中“有数”。北京市局（公司）利用数字化转型成果，构建可视化数据分析模式，紧盯经济运行和市场状态关键指标，统筹把握运行调控的时度效及各价位卷烟协调供应，有效满足零售户差异化需求，努力调优市场状态，以稳运行支撑达目标、稳增长、可持续。

总结经验，把握规律。江苏省局（公司）召开全省卷烟销售网络建设现场会，要求进一步提升终端建设水平、客户服务水平、规范经营水平、数字驱动水平，加快推动农网建设，努力打造更高水平的现代化卷烟营销网络，夯实江苏烟草高质量发展市场基础。

高效收官，高质开局。重庆中烟坚持状态优先、质效并重，不断增强运行调控的前瞻性、时效性、协同性，要求着眼夯实品牌可持续发展基础，统筹抓好岁末年初经济运行状态维护、质效提升、对标改善等工作，确保完成年度目标任务、确保把一个更好的状态带到明年。

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是来年起好步、开好头的关键时期。在国家局党组统一部署下，行业各单位奋发有为，统筹安排好年底收官和新春开局工作，“稳”的格局不断巩固，“进”的走向始终延续，“好”的态势持续积累。

02、全力以赴 工商携手育品牌

在四季度，行业各单位抓住重点、主动作为，因地制宜、因企施策，全力改善“两高一低”供需状态，涵养好、维护好、保持好品牌活力与后劲，推动行业发展稳中向好、长期向好。

山东淄博市局（公司）客户经理向客户讲解 /于静泽 摄

细分市场，激发活力。山东省局（公司）召开卷烟市场调控工商座谈会，提出以更大的决心和勇气深入推进市场化取向改革，进一步分析数据，精准定位库存较大细分市场和零售户，分步分类推进重点品牌培育，提高品牌认可度。

瞄准“靶心”，有的放矢。湖南中烟市场营销中心专程赴江苏、安徽市场，就卷烟库存、市场价格、消费数量、日均销售额、消费需求变化等多个维度开展调研，把握市场脉搏、优化产品布局，全力满足目标市场对湘产高端卷烟的多元化需求。

工商共育，提质增效。福建省局（公司）提出以打造品牌培育“福地”为载体，构建供需更加匹配、市场更具活力、客户更加满意的品牌培育模式，全面落实行业三级品牌共育机制，推动工商双方全产业链、价值链以及数据链深度融合，营造品牌适度竞争良好环境。

既放开手脚、抢抓发展，又实事求是、尊重市场。行业工商企业正蹄疾步稳，推动各重点品牌持续稳定健康发展。

03、坚定信心 力争作出新贡献

明者因时而变，知者随事而制。

岁末年初，行业面临的外部环境依然严峻复杂。能否抓住四季度剩下的时间，对于实现年度高质量收官和明年良好开局，尤为重要。

——凝心聚力，高质量完成全年目标任务。

“坚定不移贯彻‘十六字’方针，强化跨周期和逆周期调节，确保经济运行始终保持在合理区间。收官阶段，要紧盯年度预算做好调控工作，在确保税利目标全面实现的基础上，统筹工业增加值、商业批发销售额、单箱批发销售额等主要经济指标的稳定增长。”

贯彻落实国家局党组工作部署，行业各单位纷纷召开专题会议，研究部署岁末年初各项工作。坚持稳中求进工作总基调，坚持“十六字”方针，把控生产经营节奏，全力冲刺，高质量完成年度目标任务。

——调整优化，推动市场状态改善好转。

“坚持按市场规律办事，全面提升供给体系对市场需求的适配性，推动市场状态改善好转。”

加强状态监测、统筹产销衔接、做好品牌培育，行业各工商企业加强产销进度监控，提升市场响应速度；密切关注市场动态，精准制定投放策略；着力涵养元春期间市场需求，进一步激发品牌发展活力。

——统筹谋划，全力做好明年全局工作。

“要深刻认识元春开局对全年稳定运行的重要意义，统筹年底备货生产和明年元春销售，根据市场状态精准制订元春投放策略，缓解供需矛盾，涵养发展空间，努力实现高质量平稳开局。”

认真履行政治责任、经济责任、社会责任，行业各单位科学研究明年工作思路，谋划销量、结构和税利增长目标任务，不断提高行业经济与宏观经济的匹配度，稳定行业对国家财政和宏观经济的贡献度，努力在推动经济持续回升向好中体现担当作为。

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咬定目标不放松，满怀信心再向前。

聚力奋战四季度、高质量打赢收官战。全行业将切实增强做好经济工作的信心与决心，沿着国家局党组制定的“路线图”，锚定目标，以更大努力更实举措推动行业经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解，奋力完成全年目标任务，为推动经济持续回升向好贡献更大力量！