当今，文化制胜是企业管理变革的新趋势。烟草企业要适应新时代高质量发展的要求，从博大精深的中华传统文化中汲取力量，弘扬富有特色的企业文化，提升企业软实力，促进企业高质量发展，进一步把品牌做大做强，为行业推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍作出贡献。

现代企业间的竞争，归根到底是文化力的竞争。企业兴旺靠管理，管理关键是文化。烟草企业是国有企业，要履行政治责任、经济责任和社会责任，就要弘扬企业文化，践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，发扬工匠精神，精益求精，一丝不苟，追求卓越，提振文化底蕴、保持文化自觉、增强文化自信，提升企业软实力，以文化软实力为企业高质量发展注入持续动能。

要将传统文化与企业文化相融合，古为今用，推陈出新。从《论语》、《道德经》到《孙子兵法》、《周易》，这些中国古代先哲的智慧早已名扬海外。尊为“日本工业之父”的涩泽荣一，将《论语》誉为“商务圣经”，并将书籍中的思想与企业管理结合，编著了《论语加算盘》，成为全球畅销书籍。北京同仁堂的发展，靠的就是传统文化定力。

河北中烟张家口卷烟厂以“荷花文化”为主体，从传统文化资源中提炼形成与企业文化相融合的实践活动，并提出“荷花文化”六大主题活动，将文化自信转化为行动自觉，将追求付诸实践，为企业高质量发展注入新活力。张烟的企业文化建设，为实现“企业兴旺发展、品牌做强做大、员工进步幸福”的企业愿景提供了精神动力，也为实现“文化治企”提供可资借鉴的雏形。烟草企业要从实际出发，不断融合传统文化精髓，更好地构筑企业精神、企业价值、企业力量，以“文化自信”开创企业高质量发展新局面，为全面建设社会主义“文化强国”、实现第二个百年奋斗目标作出新的贡献。

要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻烟草行业各项决策部署，总结经验，稳中求进。在世界百年未有之大变局中，中国特色社会主义体制的优势、“一带一路”战略的稳步推进、游戏规则的参与制定、人才战略实施，等等，中国的和平崛起势不可挡。所以，烟草企业要有文化自信，践行“两个至上”行业共同价值观，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，培育创新动力，不断增强品牌竞争力，努力打造推动高质量发展的新引擎新动能，为不断开创企业高质量发展新局面贡献力量。

要弘扬质量文化，坚持以质取胜。陕西中烟汉中卷烟厂评选表彰质量标杆机台，这些机台人员在工作中能严格遵守工艺纪律、严格执行工艺技术标准；勇于挑战生产一线的“苦和累”，干工作细致，对困难不低头。机台人员始终严格执行车间安全生产制度与操作规程，坚持质量标准化生产要求，保持设备内外的卫生环境整洁，经常开展卫生环境自查和设备维护自评，为设备的平稳运行贡献了自己的力量，也为卷烟产品的高质量提供了相应的保障，有力促进了企业核心竞争力提升和企业高质量发展行稳致远。