烟草在线乌兰浩特消息　　10月23日，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂安委会召开四季度安全工作会议。厂长王力家在会上讲话，安委会成员参加了会议。

　　厂长王力家指出，2015年1至9月份各系统、各部门扎实工作，认真贯彻落实行业、政府、云南中烟、集团、企业的各项安全部署，确保了较大以上责任事故七个为零目标的实现，为企业发展提供了有力的安全保障，安全工作是企业管理上水平的具体表现，更是企业和谐、稳定发展的具体保障，所以不管在任何情况下，全体干部职工都要将安全工作放在首位，容不得有丝毫麻痹、丝毫松懈，始终做到警钟长鸣、常抓不懈，以更加务实的工作态度、更加严谨的工作作风、更加显著的工作成效，全力以赴做好安全生产工作。王力家厂长用三个“要到位”对四季度安全工作提出要求。一是思想认识要到位。安全是企业管理的重中之重，关乎企业发展、关乎职工的生命和家庭幸福，认识必须到位、责任必须到位、监管必须到位、措施必须到位，任何人，任何工作都要以安全为第一要务。二是制度执行要到位。企业已构建起了一个横向到边，纵向到底的安全责任管理体系，但重视安全工作要重视在制度落实上，重视在解决安全工作的实际问题和事故预防上，再好的制度和体系如果落实不到位，不能很好的执行，也是一纸空文，要从大局着手，小事着手，任何不符合安全的事都不能做。三是隐患整改要到位。不管是专项检查时发现的隐患，还是自查时发现的隐患，各级领导都要高度重视，精心组织，认真实施，坚决克服搞形式主义、走过场的现象，检查工作要做到严、细、实，突出重点，认真排查隐患，找准问题，力争安全检查的覆盖、预警的覆盖、整改的覆盖都做到100%，不留死角。

　　副厂长屈凤香在部署四季度安全工作时指出，四季度的安全工作任务艰巨，责任重大，影响全局，对2015年安全工作目标的实现和企业整体工作目标的实现起着举足轻重的作用，进入秋冬季节，气候变化复杂、安全生产任务繁重，各部门要克服年底生产、工作任务紧、安全生产责任重的特点，认真研究部署具体的安全生产措施，切实加强生产现场的安全监督管理，深入开展隐患排查治理工作。抓好安全工作的关键是要坚持和落实好一把手责任制，各部门一把手和分管安全的责任人要高度重视安全，认真研究部署和落实每一项工作，努力完成任务，确保职工健康平安、企业和谐稳定发展。她从七个方面对四季度安全工作进行了具体部署。即：进一步加强全员安全教育，持续提升安全责任意识；进一步加强隐患排查治理工作，持续提升事故防控能力；进一步加强施工现场的监管，确保施工安全；加强道路交通安全管理工作；做好年终安全考核验收工作；做好职工思想排查，确保职工队伍稳定；做好安全工作总结工作。

　　会上，安委会办公室对三季度安全工作进行了总结，并分析了存在的不足。