烟草在线甘肃消息　　5月20日，甘肃烟草工业有限责任公司召开精益六西格玛项目发布会，对2014年开展的精益六西格玛课题项目进行总结发布，对2015年精益六西格第二阶段成长期重点工作进行了安排部署。

　　会议发布了《降低M8超高速卷烟机剔废率》等6个精益六西格玛课题项目。上海朱兰质量咨询公司3位专家现场对每一个项目进行了点评和指导，专家组评审认为：项目紧扣重点问题，选择关键绩效指标立项，利用精益六西格玛工具，有针对性解决企业难点问题，取得了良好的精益改善成效，个别项目已达到黑带项目水平。

　　会上，公司常务副总经理蔺翻红作了总结讲话，对2014年公司精益六西格玛管理工作取得的成绩给予肯定，对2015年精益管理工作进行了安排部署。他指出，一是深刻认识行业推行精益管理的目的和意义。以时不我待的工作态度，贯彻落实好国家局、中烟实业对精益管理的工作要求，做好甘肃烟草工业“精益管理做除法”这篇文章。二是认真制定精益管理实施方案。按照行业和中烟实业企业管理会议精神和部署，进一步充实“113410”精益管理工作内容，继续坚持以精益六西格码为载体，选择精益六西格玛项目，解决生产经营的重点难点问题，努力打造甘肃烟草工业企业管理的升级版。三是强化培训工作，提高项目质量。四是建立精益管理工作长效机制。他强调，希望大家坚定信心，攻坚克难，学好用好精益六西格方法工具，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力，为公司的持续健康发展做出新的积极的贡献。

　　公司及所属卷烟厂领导、部门负责人、六西格玛项目组成员及绿带人员参加了会议。