烟草在线河南消息　　近日，河南中烟工业有限责任公司在中国烟草总公司职工进修学院举办第二期整顿规范和采购管理培训班，研讨交流整顿规范和采购管理试点工作，进一步增强相关人员的规范意识，提升公司整体规范管理水平。

　　培训期间，各单位围绕公司安排的“应招尽招真招实招”、“办事公开民主管理”、“规范管理制度和流程”、“规范承诺制”试点工作要求，充分展示了阶段性工作成果。“应招尽招真招实招”试点工作方面，南阳厂、驻马店厂、营销中心突出关键节点，着眼采购风险管控，实施精准控制；办事公开民主管理方面，安阳厂、漯河厂通过强化民主管理，夯实公开基础，规范执行流程，着手全员参与，着眼落实职工“四权”；完善专卖内管规范管理制度和流程方面，技术中心、黄金叶制造中心、许昌厂、洛阳厂、薄片公司着力构建基于流程再造制度升级的规范风险防控体系，突出工作氛围、突出工作格局、突出数字监管、突出工作创新；规范承诺制方面，洛阳厂梳理承诺要点，明示承诺内容，按照分类设置、分级签订的方法，举行“整顿规范明示承诺书”签订仪式，构建“有践责必诺、有诺必践、有践必考、有考必严”的工作机制。

　　培训班就下步整顿规范试点工作强调，要做到“三个下功夫”，一是在制度优化、流程梳理上下功夫，努力达到理得出、控得住；二是在工作运行上下功夫，努力实现配套完善、运行顺畅；三是在总结提炼上下功夫，努力形成行而有效的管理模式，在公司范围内推广。

　　河南中烟各卷烟厂、薄片公司整顿办和采购办主任、专项工作管理人员，技术中心、营销中心相关管理人员参加培训。