烟草在线据南纤公司网站报道　　近日，南通醋酸纤维有限公司召开精益管理第二期六西格玛项目结项评审会。总经理室相关成员、咨询顾问、第二期项目参与人员共60余人参加了会议。

　　会议回顾了首期精益六西格玛项目指标跟踪结果，重点分析了个别异常点；报告了第二期项目总体情况，重点介绍了五个优化创新点，即项目范围更广泛、立项过程更严谨、培训安排更科学、过程辅导更扎实、人才培养更有效。八位项目绿带依次作了第二期精益六西格玛项目结项报告，公司领导和咨询顾问对第二期项目实施过程和成效进行了点评。

　　总经理室对精益六西格玛项目推进工作提出三点要求。一是请各部门将前两期项目所提改善措施纳入相应管理制度、SOP等体系文件，实现改善措施标准化；二是请各部门将项目实施中摸索出的好方法、好措施推广到类似设备、类似专业、类似领域，实现管理提升同步化；三是请各部门全面总结前两期项目实施经验，认真思考、提前谋划第三期项目，实现项目推进常态化。

　　第二期精益六西格玛项目自去年10月启动至今年7月底结束。期间共分析各类因子293个，找出主要因子96个，确定关键因子61个，提出实验方案17套，进行DOE实验84组，实施改善措施60项，修订规范规程65处。八个项目共取得项目实施期间财务收益612.10万元，未来一年预计取得财务收益1167.60万元。