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2020年，江西中烟赣州卷烟厂不断强化现场管理三级常态化检查考核机制，持续推进现场管理上水平。
现场管理三级检查考核机制是指职能部门代表厂部进行的不定期检查、检查结果列入厂部月度绩效考核，车间（科室）进行的每周一次的部门检查、检查结果列入部门绩效二次分配考核，各车间（科室）班组自主开展的每天一次的检查。另外，厂部检查结果在全厂通报，车间（科室）检查结果在车间通报，同时报厂部职能部门备案。班组检查及时发现及时整改并做好检查整改记录。
通过厂部、车间（科室）、班组的三级检查，指导各车间（科室）对现场的各种生产要素进行不断地合理配置和持续优化，注重发现各车间（科室）和班组现场管理的亮点并加以推广，寻找作业现场、库区、办公场所存在的问题或薄弱环节，跟踪、督促责任单位或个人对存在的问题和薄弱环节进行限期整改，鼓励引导员工自主开展现场管理改善提升活动，持续推进现场管理上水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
