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为加强车间精益班组建设，近期，江西中烟赣州卷烟厂从员工的思想、执行、学习入手，念好“聚”“严”“树”三字经，有效提升班组的凝聚力和执行力，为优质高效生产保供提供保障。
念好‘聚’字经。组织车间班组开展“五必访、六必谈”等走访谈心活动，了解每名职工生产、生活及家庭状况，针对性做好思想引导工作。开展精益班组建设交流会和班长“值班日”等活动，统一班组建设目标，提升班组员工参与班组建设的积极性。
念好“严”字经。严格落实党委厂部各项规章制度，加强员工日常工作的监督考核。各车间详细制定相应岗位员工工作考核方案，对班组员工的工作进行评价打分，有正面清单和负面清单，奖惩分明，进一步提升员工的执行力。
念好“树”字经。树立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，促进员工工作作风的转变。同时，每月开展对标管理优胜机组的评选活动，奖励优胜机组并邀请优胜机组挡车工进行经验分享。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
