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日前，天津卷烟厂为巩固星级班组建设成果，在提升班组素质能力的基础上，围绕为班组减负的目的，经过深入分析、现场研讨等环节，通过内容、标准、方式的“三个促进”优化星级班组评价工作。
一是进一步促进评价内容的优化。星级班组各条线本着“减负不减质”原则，本着更好地为工厂高质量发展的起到支撑作用的目标，通过标准内容的全面梳理，对标准内容进行“瘦身”的同时，提高骨干内容质量、为班组减轻负担。
二是进一步促进标准整合优化。星级班组各条线共同审视、梳理评价标准，加强评价内容的统筹性和整体性，在内容上进行查重，屏蔽重叠现象；在形式上加强整合，各条线融合为整体文件，易于班组学习、查阅。
三是进一步促进评价方式的优化。星级班组各条线更加注重班组检查和指导相结合，着眼于过程指导和推动，拓展评价内涵、强化评价作用、增强评价效果，实现在评价中指导、在指导中进步，多举措并行，让班组评价工作为工厂的星级班组建设发挥指导促进作用。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
