近日,上烟集团白玉兰公司以“双基”工作为抓手,聚焦滤棒实物质量稳定性,坚持以质量“零”缺陷为目标,从“四个方面”持续提升滤棒实物质量水平。
一是组织人员培训,明确质量要求。安排质量内训师对操作人员进行滤棒产品技术标准、工艺要求等专题培训,明确控制要点、解读质量标准,为滤棒稳态生产奠定基础。
二是进行风险识别,做好防范措施。结合核心流程图的应用,梳理整个制造链中的关键控制点和风险防范点,制定和完善了相应的管理制度和标准文件。
三是建立内控标准,强化检验模式。运用SMIL质量检测系统,制定重要物测指标内控标准;强化“四检”机制,构建全过程精准控制保障模式。
四是加强数据分析,搭建联动机制。根据采集的检测数据和相关参数,定期分析质量趋势、研判质量波动,为质量维修和同质化生产提供有力支撑。
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