为深入贯彻新时代党的建设总要求，提高基层党组织在工厂转新过程中的战斗堡垒作用，今年以来，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂基层车间按照“党建引领凝心、团建联动聚力”的管理思路，抓好党员、团员、骨干三支队伍，打好工厂转新硬仗。　　

　　一是扎牢党员队伍建设，让基层党建成为凝聚人心的“强磁场”。基层党总支围绕“支部联建、资源联享、学习联办”的思路，通过清单管理提升各支部建设的“均质化”水平，同时开展“优秀党员在身边”“带好一个徒弟、学好一门技术、办好一件实事”等活动，发挥好先进典型的示范引领作用和工匠精神的辐射效应。　　

　　二是扎牢青工队伍建设，让基层团建成为人才成长的“孵化场”。搭建车间青工网络学习平台、线下交流平台和人才孵化平台。通过完善制度、健全机制为抓手进一步夯实团建管理基础。结合工厂转新，以提升青工操作技能和创新智能为目的，开展车间“海星型”团组织建设，通过“小团队、大合力”团组织建设的方式，进一步拓宽学习型团组织建设的深度和广度。

　　三是扎牢骨干队伍建设，让基层管理成为管理再造的“智慧场”。面临转新关键年，促进车间骨干管理思维和管理能力的再一次转型升级。从智能制造、风险管控等多个方面，开展“谋转新、精管理、提素养”先锋队伍素质培训，在提升其业务能力的同时，发挥好骨干队伍在工厂转新的合力先锋作用。