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四川中烟工业有限责任公司争创全省五一劳动奖状工作纪实

2019年05月08日 来源:《四川工人日报》 作者:张杨
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  烟草在线据《四川工人日报》报道  编者按:2015年,四川中烟工业有限责任公司(简称“四川中烟”)成立。三年多来,四川中烟认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于国有企业改革发展的决策部署,把创新作为引领发展第一动力,把深化供给侧结构性改革作为主攻方向,创品牌、聚人才,锐意改革、谋变突围,实现了从生产合格品到生产优质品的根本性转变,走出一条国企高质量发展的新路子,开启了四川烟草工业新百年的新征程。

  新时期,四川中烟以党建凝聚人心,打造了一支坚定目标、牢记使命、满怀信心的员工队伍,正持续弘扬“劳模精神、工匠精神、创新精神”,努力推进供给侧结构性改革,实施创新驱动发展,做大做优做强品牌,推动着四川中烟实现历史性变革和高质量发展。

  四月底的蓉城,阳光灿烂,繁花似锦。在这生机勃勃的季节,四川中烟工业有限责任公司(下称“四川中烟”)又收获了一块沉淀淀的奖牌——四川省五一劳动奖状,对于四川中烟来说,这是至高无上的集体荣誉,是企业矢志不渝的理想与担当的体现,更是一万多名干部职工智慧和汗水凝结起来的沉甸甸的责任。

  关键词:“文化强企”、“宽窄哲学”

  品质革命——以文化蕴品牌不断增强产品软实力

  从1918年到2018年,从益川工业社到今天的四川中烟,百年的岁月里,既有“132秘史”、国礼的荣耀,大马士革金奖、巴拿马银奖的辉煌,也有实业报国的传统,抗震救灾、支持重建的担当,历经了市场风雨的洗礼、品牌兴衰的沉浮。四川中烟在宽窄之间走过了求索奋进的一百年。

  这个行业最年轻的中烟公司,在传承与创新中,实现了从求生存到谋发展、由“跟跑者”向“并行者”的转变,成功敲开市场大门,走出了一条高质量发展路子,也树立了一个烟草行业创新突破的样本。

  为全面推进公司“文化强企”工程,凝聚人心、汇聚资源、集聚势能,提升企业文化软实力,全力推动公司高质量发展。3年来,四川中烟坚持落实创新驱动发展战略,以宽窄哲学引领发展,树立“新川烟、新形象”,成为行业第一家实现卷烟、雪茄、新型烟草制品三足鼎立的企业,成为国内高端市场一支新生力量。

  四川中烟提炼“正直豁达、智慧精微”的企业价值观,以“工匠精神”打造核心品牌,凝聚起发展的厚重力量。2017年,携手四川省社会科学院成立“宽窄哲学研究院”,将文化赋予品牌,让自己的每款产品都有独特的故事,变为市场核心竞争力,为企业赢得了较大的品牌势能。

  为了发挥“关键少数”的“头雁效应”,四川中烟创新性开展了党组中心组学习暨干部“双月读书会”活动。从“抓关键少数”“实干成就梦想”“新时代抢抓新机遇”“抓重点、树标杆,推进四川中烟高质量发展”“推动品质革命”等学习主题,始终以党建凝聚人心力量,努力推进供给侧结构性改革,实施创新驱动发展,努力做大做强,不断推动着企业实现历史性变革和高质量发展。

  2018年4月,四川中烟党组将学习主题定为“推动品质革命”,一场四川中烟全方位制造质量升级的革命正式拉开序幕。

  “推进品质革命实现高质量发展,最根本的途径在于深化改革,增强企业的活力、创造力和竞争力。对公司而言,在目前乃至今后相当长一段时间内,我们仍然需要花大力气在重塑和提升品牌核心竞争力上,不断创新产品,提高产品性价比,持续提升消费者对品牌的忠诚度,努力推动品牌做大做强。”四川中烟相关负责人介绍说。

  ——搭平台,提供技术支撑。四川中烟与江南大学合作创建院士工作站,新引入2名博士后开展工作,与中国科学技术大学、四川大学、四川省中医药研究院、郑州烟草研究院、五粮液集团等科研院所及高校、企业建立了4个开放实验室、1个联合研发创新平台,正式成立了四川省新型烟草制品工程技术研究中心,开展了多专业、多层次的合作交流,为企业品牌发展、打造核心技术和培养人才提供了有力支撑。

  ——建机制,激发创新活力。四川中烟制定印发了《科学技术研究项目管理办法》等管理制度,新型烟草制品中心率先在企业内部实现事业部制运行,按照“充分授权、独立运行、单独核算、接受监督”的原则,进一步打破体制机制障碍,促进人财物等资源要素向创新活动集中,在构建高效、顺畅、协调的管理机制和运行机制方面蹚出了一条新路。

  ——重实效,突出成果转化。为让科技人员拥有更多的成就感、认同感和获得感,激发科技人员的创新活力和潜能,四川中烟进一步修订了《科学技术创新奖励办法》,形成了“以绩效论英雄”的成果激励机制,明确首席专家、高级主任工程师、主任工程师等高层次人才的薪酬待遇,更加突出重大成果产出、突出创新质量、突出实际贡献,加大人才激励力度,激发创新活力。

  2018年,四川中烟共投入科研经费1.8亿元,在研科技项目64项,完成科技成果7项,拥有专利387件,新增授权专利38件;创新产品对销量增量贡献率达到362.8%,对销售额增量贡献率达到96.8%。

  3年来,创新产品对四川中烟销量增量贡献率高达300%以上。多家集雪茄、咖啡、轻食、书籍等于一身的优品生活馆开门纳客,更是成为四川中烟由传统卷烟制造商向优品生活服务商全面“蝶变”的又一力证。

  关键词:创新、坚守

  “工匠精神”——书写行业改革发展的底气和标杆

  ——“全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命”——《2018年政府工作报告》;

  作为国内烟草行业的领先者,四川中烟工业有限责任公司始终牢牢把握“凝聚职工力量、聚力谋变突围”工作主线,用公司发展目标引领职工,以“劳模精神、劳动精神、工匠精神”激励职工,带领职工队伍敢担当、讲奉献、精技能、善创新。

  在中烟人的身上,处处流露着主人翁的责任感和艰苦创业的精神,他们履职尽责,甘于奉献,为烟草事业发展挥洒青春和汗水,书写着烟草人忠诚和担当的情怀,诠释着“劳动者”三个字的深层含义。

  四川中烟主要领导和职工都认同这样一种价值观和追求——那就是“工匠精神”。什么是“工匠精神”?就是对自己的工作和产品精雕细琢、精益求精的精神理念,是一种情怀、一种执着、一份坚守、一份责任。秉承“匠者,技之大能;师者,人之模范;匠师者,德艺双馨”,四川中烟人始终聚焦川烟品质革命这一主线,大力弘扬“专注、精益、创新”的工匠精神,“工匠”群体迅速崛起:他们或是研发员,或是维修工、操作工,或是安全管理员……正是有着这样一批秉持工匠精神的川烟人,才让四川中烟勇立市场潮头,用品质为川烟代言。

  舒洪波就是其中一个,作为四川中烟十大工匠之一、成都卷烟厂卷包车间“匠师”技能创新工作室领头人,自1987年参加工作以来,舒洪波在烟草岗位上默默耕耘了32个年头,在这32年里,他见证着车间设备的更新换代,也与设备成了密友,熟悉机器的脾性,了解设备的工作流程,以自己的工作保障设备的健康运行。“提升产品质量、进行设备的优化改造、降低生产成本、实现效益最大化,是我们的责任与义务。”舒洪波说道。

  设备技术的优化改造,往往耗时较长,考验的不只是耐心和恒心,更是一种敢为天下先的开拓精神。舒洪波在长期与机器的磨合中,练就了一双“火眼金睛”,不仅能迅速发现设备的故障,而且善于充分利用每个部件的最大使用价值。

  在设备维修工作中,为保障设备正常运行,满足设备适应生产的需要,舒洪波倾注了大量的心血和汗水,上班早、下班晚成了他多年养成的职业习惯,每天他都提前半小时来到车间,认真仔细翻看机组设备运行交接班记录,查看上一班的产量、质量、设备故障等基础数据,并认真总结和分析,切实用掌握的基础数据指导维修工作,使设备运行的基础数据充分运用到维修工作中;在跟班过程中,善于思考的他从不放过任何提高产量、质量,降低消耗的机会,追求消耗最低成为了他维修工作中优先考虑的一个重要指标,他总是利用不同机台作对比进行挖掘消耗潜力,通过对不同机台的铝箔纸剔除量、烟包剔除量的多少进行设备状况分析,找出剔除量大的原因,问题发生在操作还是维修,经过系统的分析与判断,如果问题在操作上,他就一遍又一遍地耐心指导机台操作工,将自己总结的操作技巧与操作工进行交流,使机台人员的设备操作水平不断得到提高;如果是设备的问题,他针对性地进行维修,直到设备适应生产。

  在平凡的修理岗位上,舒洪波把检修工作发挥得淋漓尽致,有时车间设备出现突发故障,不论是休息还是深更半夜,只要一个电话,他都会赶到车间参与抢修。他在设备维修岗位上,始终兢兢业业、一丝不苟,出色地履行着自己的岗位职责,是真正掌握设备知识的设备“守护神”。

  一分耕

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