烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为适应合作生产产量规模、输入方和合作生产规格快速增加的新形势，江苏中烟工业有限责任公司坚持严格规范，采取三项举措促进合作生产烟用材料供应保障工作再上新台阶。

　　江苏中烟科学设置岗位、合理分工，强化公司内部和输入方的沟通，运用PDCA工作方法，高质量保障烟用材料供应工作。一是严格质量管控，调整计划管理中让售材料需求计划提报模式、明确质量管理检验职责、严格考核烟用材料上机适应性、科学运用月度监督检验结果，保证采购和使用全过程规范有序。二是严格成本管理，按照国家局质量保障规范的要求，采用指定采购的模式，创新提出让售烟用材料直发模式，节约了运输费用。三是严格坚持“规范是行业生命线”，编制《合作生产输入方自行采购烟用材料供应商评估管理程序》，并监督执行。通过三项举措，保证了成品双方一致性评价顺利通过，产品市场投诉百万缺陷率PPM逐年降低。

　　为使采购管理工作持续改进，江苏中烟注重加强制度建设，通过积极的研究摸索，根据实际工作和形势发展，经过几轮修订，逐步形成了一套科学有效完整的合作生产烟用材料采购管理体系，保障合作生产烟用材料采购管理工作不断上新台阶，服务企业高质量发展。