烟草在线据云南中烟官网报道　　红塔集团围绕“种、采、收、烤”业务价值链条组建8工作组，于6月5日至30日分赴四川、湖南、福建等9个省级烟区联合作业，并与产区烟草公司就年度烟叶采购及业务一体化运作达成共识。

　　集团主动顺应烟叶工作的新要求，抽调烟叶生产、采购调拨、质量检验三个业务模块的人员组成联合工作组，分别深入省外相关烟区，实地查看烟叶结构优化、土壤保育、绿色防控、规模化连片种植样板示范等相关情况，实施以“一专多能”人才培养为载体的业务一体化运作改革举措。

　　工商双方召开协同发展恳谈会，工作组反馈了2016年度采购烟叶的质量情况及改进方向，清晰传递围绕品牌做原料的初心，再次传导烟叶质量需求标准，重点对2017年度烟叶采购等级、部位结构、大货纯度及成包质量提出了诉求，并对跨专业类别人员联合作业进行了说明。

　　烟草公司介绍了抢节令移栽、双色膜覆盖、优化打叶、一体化采烤等生产技术措施的推广应用情况，重点对烟叶生产中后期田间管理、一站一案、一点一策等提质增效的有益经验，并分享了应对阴雨洪涝、低温寡照等不利气候因素的有效措施。

　　双方立足发展共赢的大局，在质量协议、新烟指导样品制作、交接方式及验收规则等方面达成重要共识，为本年度烟叶采购工作的顺利开展奠定了基础。