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烟草在线泸州复消息 四川泸州复烤厂为了降低人工成本，优化人员管理流程，原烟库针对搬运工、电梯工、仓储保管人员对其工作流程进行梳理。
一是工作时间梳理：对电梯工、保管员每日工作流程进行时间测点，通过实际操作所需的时间进行合理优化配置，达到用最少的人做最多的事。
二是工作效率梳理：主要针对搬运工，对原烟转仓整选车间备台、转堆原烟费用比例的失衡导致费用增加进行梳理规划。对搬运路线进行优化，合理安排搬运时间，利用时间差减少重复搬运、重复翻包次数所产生的不必要费用，从而达到优化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人员数量梳理：经过一段时间对用工人员的考评，梳理用工人员每日工作量以及实际操作所需时间进行分析对比，为完成降本增项，降低人工成本，优化人员配置。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
