烟草在线据江西中烟官网报道　　2016年度，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂根据有关文件要求，全面启动零配件修旧利废工作，主要以车间基层机械与电气设备为主要实施重心，以降低备件采购金额与单箱消耗为主要实施目标，通过规范申报流程、过程实施、效果验收等管理手段进一步加强零配件修旧利废工作。

　　一是规范申报流程。根据实施方案相关要求，采取逐级上报的方式，设立零配件修复金额界限和申报表单，明确各级需要填写的表单格式内容，以申报表、验收表、管理表等三种表格定置流程，通过日常检查与专项改善等方式自主查找并实施修旧利废项目，包括零配件损坏程度说明、测试记录、效果评价等核心内容，实施完成后由相应专兼职人员填写零配件修旧利废月度报表，并上报公司审核。

　　二是规范过程实施。各车间依据批准后的申报项目组织相应的零配件修旧技术攻关，经修复后的零配件需及时办理NC系统入库手续，并依据需求办理领用出库手续。要求修复过程中承修人应做好换件记录备查，并对零配件修复前、中、后等环节做好过程痕迹化，同时向职能科室提交修旧利废管理表，其中对达到一定金额的零配件修复须做好修旧利废实施方案，明确修复原因、实施措施、资源利用等情况。

　　三是规范效果验收。依据零配件的原价值对验收项目进行分级管理，以车间验收为一级管理，明确项目主修人和验收人，填写过程测试记录，对项目实施效果进行自主验收；以综合评价组验收为二级管理，详细说明存在故障、修复情况、机台试用人验证情况等内容，并做好修复更换备件的明细清单。各车间同时应做好修复件后期使用的效果跟踪验证，确保组件运行正常。