烟草在线专稿　　引：在烟草企业文化建设具体推进过程中，要牢牢把握“三个为”，即为先导、为抓手、为桥梁这三方面内容，在日常推进和强力实施中间突出抓反复、反复抓，全面抓、抓全面，重点抓、抓重点，形成合力，切实把文化推进和思想政治建设相结合，真正把思想文化宣贯工作提升到一个新的高度。

　　培训学习为先导

　　开动一切可用宣传平台和媒介，启用企业一切可用资源，构建思想文化“大培训”，充分利用专题培训、机关学习交流会、政工例会、党员活动日、党委中心组学习会议等学习平台，积极开展形势教育和培训引导，增强全体员工的危机感、紧迫感，激发工作的积极性、主动性和创造性，不断丰富具有自身特色实践内涵，使企业特色思想文化理念被员工认知、认同、认可并共同遵守，成为引领广大员工自觉行为习惯的导航器、方向盘。

　　主要打通三个层次的培训渠道：

　　1.中高层管理人员的思想文化培训，主要是开展领导在思想文化建设中的带动、示范作用，以及如何把思想文化建设同企业的生产管理活动、谋求发展相结合的观念和技能培训。牢固树立“只有领导心里有员工，员工心里才能有企业；只有领导为员工服务，员工才能为企业尽力”的管理服务双加强型思维模式。

　　2.基层员工的思想文化培训，主要是思想文化的基本知识和理念认同，加深对澄烟特色思想文化理念的理解和自觉履行。牢固树立“企业就是舞台，我为企业奉献”的主人翁意识。

　　3.新进厂员工的思想文化培训，上岗前由思想文化主管部门进行澄烟特色思想文化专题培训，引导新员工接受和认同思想文化理念，并在日常工作中认真践行。坚定“珍惜青春时光，书写美好未来”的进取精神和信念。

　　同时，还要对相关方和长期劳务派遣单位员工，也要引导其自觉遵守企业思想文化建设相关规定，加强感染、熏陶和影响带动，提升企业特色思想文化对相关方的影响力和内在认同。原则上就是要进了烟草门，都要主动自觉遵循思想文化方面的规定和办法，形成一盘棋，盘活可用资源，树立自身全新形象。

　　主题活动为抓手

　　总体上感觉，党建部门的活动参与人数就少，工会和车间组织的活动参与的人数就多，这反映出一个问题就是缺少精心策划和包装，无法吸引职工，样式陈旧，脱离现实需要。

　　立足服务发展大局，积极谋划创新方式，认真探索有效、可行的思想文化主题活动方式和方法，开展丰富多彩的主题文化娱乐活动，让广大员工在活动中体验企业自身特色思想文化内涵（自强不息、自信进取、真诚互助、仁爱友善、公平公正、尊重服务、责任奉献、以人为本等），感受企业成就自我价值的快乐，不断提高在企业发展过程中和员工的共建共享，不断提升员工的幸福指数，唤起参与热情，产生和激活现实中共同愿景的生产力。主要通过开展几个方面的主题活动，均以文化打头，贯穿喜闻乐见的政治思想活动主线，促进全体员工共识共动共建共享。

　　宣传载体为桥梁

　　现状是：三少：宣传专兼职人员很少，投稿数量少，深度挖掘和先进宣传、亮点发掘很少；

　　三不少：灯下黑的部门还不少，会议培训报道还不少，传统阵地还不少。

　　通过充分利用现代媒体功能和多元化渠道，擦亮和提升自有宣传推广方式和效能，使企业宣传窗口和宣传媒介实现一体化、专业化、个性化。