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制度推动激情 创新促进精效

——浅谈对生产一线“激情精效”文化的建设
2013年02月19日 来源:烟草在线专稿 作者:文闻
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  烟草在线专稿  引:激情精效生产文化理念体系是四川烟草工业有限公司生产文化体的核心,承接“两个至上”的行业文化,提升了企业的文化内涵,增强了企业的凝聚力。激情精效生产文化理念具有较强的操作性和指导性,但是要使生产文化理念在生产一线全面践行还需要针对生产一线的一些实际情况来建设。

  激情生产的动力是需要完善的制度来推动。激情是一种迎难而上、勇往直前的意志力量,能够激发出我们无穷的智慧和潜能,产生巨大的内在动力,是企业生产的源动力,如何在工作中保持激情的持续性则是需要思考的问题。特别是在生产一线的工作中,生产一线的工作往往是繁琐和枯燥的,要在这年复一年,日复一日地重复着这单调和乏味的工作中保持激情是件很难的事情。同时每个人的受教育程度和价值观念都各有所不同,要让基层一线员工都保持“国家利益至上,消费者利益至上”的较高思想觉悟还是有难度的,因此只有在企业以人为本的制度下,建立对激情工作认可和激励的长效机制下,我们企业的员工才有可能在长期地工作中保持激情。通过在企业不断完善的制度推动下,使每一位员工在为企业创造价值的同时也使自己获得相应的认可和激励,在企业发展的同时,实现员工的价值,才能使激情生产文化真真实实地贯穿整个生产一线工作。

  精效的实现是需要创新来促进。我们是生产型企业,生产型企业的本质就是精于业,成于效。生产离不开科技,科技离不开创新,世界的进步是随着科技的进步,科技的进步是随着不断的创新。只有不断的创新才有科技的进步,才有世界的进步,创新对于企业的发展更是至关重要的。特别是在基层生产一线,因为基层一线是生产企业的命脉,生产企业的生存和发展都离不开基层一线,基层一线的工作看起来是按部就班,但是往往是最需要创新的。一些科学技术是无法一两天就获得突破的,可是一些小的细节是可以创新的,就像我们的包装机运用一些感应警报器,在辅料快用完的情况下及时报警避免有时候疏忽造成辅料用完,而造成中途停机,减少停机就能够加大生产。一个小小的创新就会为企业带来很大的发展,创新是我们企业精于制造,高效制造的助推剂。

  激情精效生产文化理念为我们企业转变生产发展作出了指导,同时也要根据生产一线的特征不断地完善相应的制度和进行大胆的生产创新,真正的落叶生根于生产一线,促进我们企业的激情生产、科学发展提升我们企业核心竞争力,大力推动川渝中烟实现进入烟草第一方阵的愿景。

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