烟草在线专稿
董事会主席致辞
对于英美烟草来说,尽管经济环境具有挑战性,而且汇率不利,但是这是一个好年份。自英美烟草1912年第一次上市以来,业务发展和增长很快,因为被认为是英国领先的公司之一。现在,我们是在伦敦股票市场上市的十大公司之一。
业绩强劲
在2012年,英美烟草的利润强劲增长,通过良好的定价和突出的营业利润率的改善,部分增长被不利的汇率变动所抵消。为了发展潜在的市场份额和营业利润,而进行长线投资,是我们策略有效性的一个强烈信号。在世界各地,贸易条件依然艰难,尤其是在欧洲南部,但是这些结果证明该公司表现极佳,我们依然相信,我们的策略将继续提供良好的股东回报。
为股东创造价值
我们的财务业绩突出,表明业务提供了更高的回报。
这样的成功体现在2012年调整过的稀释的每股收益增至207.5便士,比去年增长了7%。
董事会建议的最终股息为每股92.7便士,这将于2013年5月8日支付给2013年3月15日股东名册上的股东。这使全年的总股息达到了134.9便士,比去年增长了7%,保持我们支付65%的可持续盈利的股息目标。
董事会还批准于2012年持续我们的股票回购计划。在3月初和2012年12月底之间,以12.5亿英镑的价值回购了近3900万股,不包括交易成本。
董事会已经同意了2013年15亿英镑的股票回购计划。
可持续性
英美烟草是第一个发布社会报告的烟草公司,我很自豪地说,10年后,我们保持我们的企业社会责任和可持续发展的良好声誉。我们在2012被连续11年选为道琼斯可持续发展指数,该指数认可经济、社会和环境的性能。我们还在一个领先的反腐组织国际透明组织开展的“企业报告透明度:评估世界上最大的公司”研究中名列前茅。
在本年度报告中,你会看到我们在2012年就我们的可持续发展议程所取得的一些进展,特别是在我们的战略评估和我们的公司治理声明中的说明。我们还发表了一个单独的可持续性总结报告——“可持续性:为什么它很重要”——以及我们的年度报告。这个概述了我们的进展并解释我们如何制订一个雄心勃勃的新的可持续发展议程,将更好地衡量和解决我们业务对环境和利益相关者的影响。
追寻进一步的成功
反思2012年的成功,让我表达我对董事会中我的董事、对我们的首席执行官杜兰特、对管理层,和世界各地我们所有的同事们的感谢和赞赏。
特别是,我感谢Nicholas Scheele爵士和Robert Lerwill,他们两人将在今年年底的年度大会上作为非执行董事退休,每个人都在董事会中工作了8年。
我很高兴地欢迎准将(已退休的)理查德·塔布博士,一个美国公民,于2013年1月28日加入董事会。理查德是烟草减害领域一个著名的和受人尊敬的专家,他的任命进一步表明了我们的承诺,要把科学作为核心业务。
展望未来,我相信我们有战略、精英和资源,在未来的年度里,继续提供高个位数的每股盈利增长。
理查德·巴罗斯
概述我们的业绩
我们有董事会评估业绩的广泛的措施和指标。确保管理层的重点符合股东的利益,我们的kpi(关键性能指标)在我们的管理激励方案中得以反映。虽然我们在这里列出的其他业务措施,并没有直接包含在这些激励措施中,但是我们相信它们提高了我们业务的质量,并有助于提高股东价值,特别是从长远来看是如此。我们定期回顾我们的业务措施,并提升它们,以确保它们保持相关,能反映业务的需求和优先级。
首席执行官的回顾
非常卓越的业绩表现
我们超过了我们在2012年的所有财务目标。以固定汇率计算,我们的有机营收增长了4%,以现行汇率计算,调整后的营业利润为8%。尽管汇率不利,但是我们再次向股东提供卓越的回报,调整后稀释后每股收益比去年增长了7%,按固定汇率计算,增长了12%。
在2012年,我们的潜在市场份额增长了,在今年下半年我们的分享势头良好。定价依然强劲,而我们的卷烟销量略有下降,这主要是由于我们一些主要市场的行业下降了。
卓越的运营利润率提高了
我们的营运利润率大幅提高了160个基点,比每年我们的营业利润率高出了50到100个基点。除了6%的强劲价格组合外,我们还继续关注于生产力的改进,通过工厂合理化、系统标准化和生产力的节约,应对我们的成本基础。
创新驱动增长
我们的全球动力品牌——登喜路、好彩、建牌和波迈——继续表现良好,得到我们创新产品的推动,销量和份额都出现了增长。在2012年,好彩销量大幅增长了11%。登喜路的销量增长了2%,建牌增长1%(或调整了日本的一次性比较后为4%)和波迈增长了3%。总的来说,我们的4个全球动力品牌,销量增长了3%(或4%不包括日本的影响),现在占到了总交易量的三分之一以上。全球动力品牌的市场份额增长了30个基点。
细切烟丝中,包括自卷烟和自制烟的类型,西欧的销量增长了8%,市场份额也增加了。这由波迈推动,到目前为止是该类别中最大的品牌。
关注消费者
通过关注消费者,提高我们的战略执行的开始和结束进程。产品的营销,满足各种消费者的需要,对我们最近的成功很关键,未来将变得越来越重要。
通过一个灵活的、高效的供应组织,消费者的焦点,直到我们提高生产力的努力。这将使我们能够释放资金,投资于我们的品牌和创新,帮助我们扩大市场份额,并为股东提供更高的回报。
下一代产品
除了卷烟市场的创新外,我们正在开发新一代产品。成立于2011年的Nicoventures公司,致力于推出尼古丁产品,在2012年12月,我们收购了CN创意公司,即一家总部设在英国的专门从事电子烟技术开发的公司。
伟大的员工
由于我们的人才、优秀的团队和伟大的领导人推动我们的组织,我们才能持续成功。我很高兴地看到,在2012年我们最新的员工意见调查中,我们大部分的人都对英美烟草为一个远远高于我们同辈群体的工作场所感到非常满意。
可持续发展的业务核心
我们继续提高我们供应链的标准,以负责任的方式销售我们的产品,努力减少烟草使用对公共卫生的影响。对我来说,这是简单的一点。为了发展业务,我们必须持续经营,在充满挑战和变化的环境中,为我们的股东和社会创造共享价值。
在这些领域中,我们的努力已经得到了外部积极的认可,但是我们可以做的更多。在未来一年中,我们将同利益相关者共同开发一个新的可持续发展议程,提高我们的抱负,利用更好的措施来影响我们的业务。
烟草走私和监管
我们支持由有利证据支持的监管,这将有助于达到减少烟草使用对公共卫生影响的目的。措施如过度提高消费税、零售展示禁令和平装,将更多地扰乱有序市场,而对进一步达到他们的预期目标作用很小。事实上这正中犯罪分子的下怀,为造假者和走私者的繁荣创建了理想的条件。
假冒和走私货物的非法贸易占到了大约12%的全球市场。这是一个丝毫不顾游戏规则的竞争对手,没有维护质量的激励,而且毫无顾忌地向未成年人出售烟草产品。
在可能的情况下,我们是在前线抵制烟草走私——同执法者、海关官员和国际组织一起工作,并且使我们的包装更容易跟踪和难以伪造。
管理董事会的变化
Ricardo Oberlander在2013年初作为美洲区域主任加入管理委员会,取代转到我们亚太地区的杰克·鲍尔斯。同时,Naresh Sethi被任命为西欧区域主任。
2013年3月1日,阿兰·戴维被任命为集团运营总监,取代Des Naughton,而Des Naughton担任下一代产品总经理的新角色,涵盖Nicoventures和CN创意公司。
我祝贺Ricardo、杰克、Naresh、艾伦和Des在我们的管理委员会担任他们的新角色。
未来的挑战和机遇
我们分布面积广泛、强大的品牌、在创新方面投资和在新兴市场的强势地位,仍是主要的优势,我们对未来的烟草业务有信心。我们还相信建立一个与我们的主要烟草业务相关的下一代产品的投资组合,将为我们提供未来的重要新机会。
我们以大部分市场份额增长结束了2012年。价格仍然是好的,每年我们的旗舰品牌都变得更强。
我们不能低估2013年的挑战,但是我相信我们有取得成功的强劲的计划和资源。我们有动力、有能力以及热情的员工取得另一个良好增长的年度,我乐观地期待着2013年。
首席执行官杜兰特
全球市场概述
全球市场
全球烟草市场的价值估计约4500亿英镑,该行业每年产生大约5.5万亿支卷烟。而发达国家的烟草销售继续每年都下滑,在新兴市场上,随着人口的增长和可支配收入的增加,预计销量持续增长。因此,烟草市场的总体价值在持续增长。
最大的单一烟草市场是中国,当地的烟草业是国有企业,有3.5亿烟民,占到了全球消费量的40%。
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