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  • 山东中烟颐中集团物流公司组织开展“如何用心工作”大讨论活动

    近日,山东中烟工业有限责任公司颐中集团物流公司组织开展“如何用心工作”大讨论活动。
  • 绵阳厂党委领导召开“庸懒散浮拖”问题专项整治讨论会(图)

    讨论交流现场   烟草在线绵阳消息  12月22日,川渝中烟绵阳分厂党委领导班子在厂508会议室召开“庸懒散浮拖”问题专项整治工作讨论交流会。该厂党委书记、厂长秦富炳主持会议
  • 江西赣州章贡分公司开展营销工作讨论

      烟草在线章贡消息  近期,按照市公司统一部署,江西赣州章贡分公司结合“求真务实年”活动,组织营销人员围绕“在现行营销体制下客户经理应该发挥什么作用”这一主题,积极开展“新形势下营销工作大讨论”活动。要求营销人员结合自身岗位职能、职责与工作目标、任务,深入分析、查找营销工作中存在的各类问题与不足,讨论、研究、制定下一步改进措施,并要求全体客户经理每人结合工作实际,认真撰写一篇讨论文章。   通过开展此次大讨论活动,进一步提升了营销人员对本职工作的认识与工作积极性,对促进辖区营销工作再上“新水平”起到了积极的推动作用。       
  • 重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间开展“四比四看四争”质量测试

    ;”   在重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间管理人员会上,与会人员结合近期的生产工作讨论发言,决定结合“贯彻十九大、提振精气神、增强发展力”主题活动,在生产现场开展
  • 数字赋能,专业高效,看这家基层单位如何探索推进营销队伍数字化转型

    数字化转型和营销队伍转型是目前行业营销工作讨论得比较多的问题之一。如何依托数字化转型推动营销队伍转型,从而推进企业高质量发展?四川省绵阳市涪城区烟草专卖局(
  • 四川绵阳涪城区局(分公司)设立数字专员提升营销工作

    数字化转型和营销队伍转型是目前行业营销工作讨论得比较多的问题之一。如何依托数字化转型推动营销队伍转型,从而推进企业高质量发展?四川省绵阳市涪城区烟草专卖局(
  • 江西南昌青云谱区局开展营销工作讨论

      烟草在线南昌消息  近日,江西南昌青云谱区局结合九江、景德镇等单位的先进经念开展讨论学习,围绕“学先进、调状态”的主题进行了近6个小时的营销讨论。   青云谱区局局长(经理)唐连平向营销团队传达九江、景德镇等单位先进经验,并主持整个营销团队开展至下而上的讨论,开展对标分析回顾过去,总结以往工作结合现状存在的问题开展讨论。全体营销人员从各自片区,岗位,职责出发结合先进经念做法重新制定“夯实基础,培育市场”稳步递进长远规划的工作目标,同时要求营销人员用接下来两月时间做好以下工作:一是夯实基础工作挖掘市场、熟悉客户;二是培育零售终端打造品牌培育基地。积极调整状态为明年营销工作定基调。
  • 湖南省郴州市开展2014年烟草育苗工作讨论(图)

      烟草在线郴州消息  7月24日,湖南省郴州市局(公司)缴请湖南农大朱列书、杨虹琦等4位烟草专家研讨2014年郴州烟区育苗工作方略。 图为研讨会现场   会上,专家们指出了郴州烟草育苗工作存在的问题:一是育苗营养液NPK比例不够协调;二是硝态N、铵态N比例不够协调;三是PH值偏酸性;四是营养液Ca离子偏高,导致营养液产生沉淀。针对上述专家们提出了解决问题的办法,同时指出烟草育苗还应加强技术指导和管理。   市局(公司)生产经营部、烟叶生产技术中心、金叶商贸相关人员参加了会议。  
  • 江西瑞昌市局开展“怎样才能胜任工作讨论活动

      烟草在线瑞昌消息  为贯彻落实全省、全市烟草工作会议精神,以实际行动践行江西省局徐局长“三个放在心上”的工作要求,近日,江西瑞昌市局(分公司)结合工作实际,在全局上下深入开展“怎样才能胜任工作”大讨论活动。   此次活动以“卷烟上水平”、“确保全年目标任务的完成”、“学习雷锋精神落到实处”为出发点和落脚点,紧紧围绕“如何才能胜任本职工作”、“如何充分发挥员工的积极性和主动性”展开大讨论。讨论要求每位员工必须写出自己对胜任岗位的决心和信心,包括业务能力、目标任务完成情况以及对自己工作尽职的整体评价,要写得具体、充实、有理有据,条理清楚。   通过大讨论活动的开展,激发了员工工作积极性和主动性,从而让员工更好地胜任岗位,在自己的岗位上有所作为,为整体提升员工业务素质和工作能力,促使
  • 江西省东乡烟草开展“135”先期工作讨论(图)

      烟草在线东乡消息  5月6日,为了确保135工作法能够尽快正式上线,江西省抚州市公司营销中心安排人员第一站到东乡对135工作法开展及培训工作进行指导,“135工作法”是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开展服务营销工作的理论和实践体系。   培训由分管领导邓龙方经理及营销部主任乐细群主持,市局工作人员陈靖授课,现场学习采取分组激烈讨论,客户经理针对不明白的问题提出质疑,带着问题进行互动学习,大家献计献策把先期枯燥的手工版本讨论的的有声有色。此次培训,明显调动客户经理学习的主动性,工作的积极性,使“135工作法”流程手工运行为正式上线打下先期基础。