-
烟草在线德昌消息 近日，四川德昌复烤厂以“6S”管理为重点，采取“三点一线”深入开展“6S”整理、整顿实战活动，为打造规范的选叶场地奠定了坚实基础
-
烟草在线涪陵消息 5月以来，重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间手工作业班积极响应车间现场“6S”管理新要求，从产品标识入手，进一步规范现场管理，
-
烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为全力保障“奋战70天”大生产的稳步运行，近日，广东中烟工业有限责任公司韶关卷烟厂以现场实施6S管理总体要求为准则，
-
市场终端维护的认识，深化“6S”管理的科学性和规范性。
观摩活动中，市场经理、客户经理、零售户代表一行先后参观了官渡精品街10户零售客户的“6S”陈列，并
-
清洁、生产现场6S管理等志愿活动，充分激发了广大员工的责任感和工作热情。图为车间员工在利用休息时间开展志愿活动。
-
为打造一流企业，精细现场管理，鼓励员工继续保持现场管理力度，10月初，红云红河集团新疆卷烟厂动力车间举办了现场管理标兵颁奖仪式，对前期期6s现场管理工作成果进行总结。
-
烟草在线赣南消息 日前，江西中烟赣南卷烟厂为进一步提升客户的满意度和忠诚度，把6S管理模式运用到全员营销工作中，进一步提升了客户的满意度和对金圣品牌的忠诚度。
一是规范文明用语，提升自身素质。营销人员从进入零售户的店门起，对客户服务全过程的每一个不同细节都需使用不同的文明服务用语，以微笑服务、以文明待人。
二是提升客我关系，协助整理货架。由于生意忙，客户往往容易忽视卷烟陈列和物品的摆放、造成店面视觉效果不佳。营销人员在走访过程中，能及时指导和协助整理门面物品，按规格和价位把卷烟品牌有秩陈列，使门面达到了直观、美观的效果，深受客户欢迎。
三是注重服务小节，自带“工具”办公。营销人员在走访过程中，携带的物品包中必备三件“宝”：一是饮用水；二是鞋套
-
烟草在线南昌消息 为进一步规范车间生产现场管理，提升现场执行力，近日，我厂积极开展6S现场标准建设工作。
一是优化标准，强化执行。制丝车间、卷包车间、成型车间以图文并茂的形式，对6S现场标准进行简化、优化，并制成看板在生产现场展示。同时，将各标准图片及内容张贴于相应岗位，让岗位操作人员一目了然，便于理解、执行。二是加大宣贯，加强考核。各车间通过班前会形式，对员工进行现场标准宣贯，使其充分了解标准的相关要求。同时，由车间领导带领现场执行力联合检查小组，定期检查标准执行情况，并按标准执行率进行日常考核。
6S现场标准建设工作为现场规范化管理提供了重要依据，将进一步提高员工的现场执行意识与能力。
-
烟草在线德昌消息 烤季以来，四川德昌复烤厂以6S管理为推手，多举措进行摆把、烤梗以及预压打包工段清洁化、现场物品定置化、生产操作标准化、员工行为规范化，
-
烟草在线云南消息 10月20日—24日，红云红河集团组织昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂6S管理推进部门以及卷包、制丝现场管理的相关业务骨干组成联合检查组，对三个
