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，有效解决了生产中的实际问题，提升了创新能力和科研水平，为“金叶制造”提供了有力的技术支撑。
驻马店厂2011年技术革新工作呈现六大特点：一是领导
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召开的2011年全省基层党校建设暨党员教育工作会议上，驻马店卷烟厂党校被授予“河南省先进基层党校”称号。
近年来，驻马店厂党委紧紧围绕企业中心工作，本着
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日前，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂卷包车间课题攻关小组GDX2包装机“内衬纸缺失检测装置”研制成功。
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烟草在线河南消息 近日，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂组织卷包车间在线质检员开展“对眼光”活动，先由成品质检员对随机抽取的样品卷烟的条装、盒装、烟支外观进行检验后，在线质检员再对同一样品烟进行检验，主要查看大家对卷烟缺陷的判定眼光与成品检验员及相互之间是否存在差异，并通过加强沟通交流来缩小或消除这种差异。
“对眼光”活动的开展，进一步统一了质检员对卷烟缺陷的判定眼光，为提高检验结果的一致性，更加客观地再现产品质量状况和指导生产打下了良好基础。
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烟草在线据驻马店新闻网报道 2011年以来，河南中烟驻马店卷烟厂连续开展管理提升专题系列培训，不断强化干部员工的综合素质，提升企业软实力。
该厂坚持抓职工素质教育，积极打造学习平台，对干部职工进行全方位培训。培训从流程管理、会议管理、执行力等方面入手，采取互动的方式，结合企业实际和大量管理案例，将管理理论知识转化为易于操作的方法和步骤，用理论指导实战。通过现场提问、制作工作流程图等方式，启发职工主动思考，课堂气氛愉快轻松，深受职工欢迎。
通过培训，参训人员进一步充实了管理基础知识，提高了综合分析和解决问题的能力，为优质、高效、创新地做好本职工作，全力以赴打响“金叶制造”，助力河南中烟成长进位贡献了智慧和力量。
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烟草在线河南消息 近期，河南中烟驻马店卷烟厂在“全员、全方位、全过程”创优争先活动中，强调用好“三把尺”，叫响激情创业，推进争创优先工作深入有效开展。
一是用好自我发展的“纵尺”。根据国家局新的创优评价标准和要求，认真总结前期经验，查找不足，明确任务，坚持以“课题制”和“管理提升”项目推进为手段，进一步拓展思路，完善措施，改进方法，提高质量，切实把创优争先深度融入到具体工作当中，努力在一些关键可控的创优指标上有新的突破，在激发追求卓越的内生动力方面有新的建树。
二是用好比较发展的“横尺”。始终保持清醒的头脑和强烈的危机意识，主动跳出河南，放眼全国，用比较发展的“横尺”丈量工厂，找出差距，拉高坐标&#
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烟草在线河南消息 “通过现场抽签，生产小组授课人杨军，管理小组李俊坡，现在授课交流PK赛正式开始，大家欢迎。”武超伟厂长朗声宣布。9月23日，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂精益管理“小讲堂”开课。本次小讲堂就精益管理知识及工厂实践进行授课交流，由生产和管理两个小组分别授课展开PK。
两小组各由6名中层干部组成，生产小组成员来自生产车间及生产组织、工艺、质量等职能部门，管理小组成员来自企管、财务、政工等综合管理部门。2名授课人从各自小组成员中现场随机抽签确定，各自利用90分钟的时间，用PPT的形式，对精益管理的有关知识、推行过程中遇到的问题、工厂推行的步骤和途径，及达到的预期目标等进行了细致讲解，给70名听课者奉上了接地气的培训课。
驻马店卷烟厂领导班子成员悉数到场“蹭课”，专
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烟草在线河南消息 近期，河南中烟驻马店卷烟厂致力于企业文化建设，按照年度工作计划，结合生产实际，精心策划组织独具特色的文化实践活动，走好学、讲、做、用“四步棋”，大力推动企业文化建设工作。
举办“文化大讲堂”。结合企业文化建设阶段性工作，每季度一次，邀请国内知名专家前来授课，学习传播先进的文化管理知识，为企业发展和员工持续成长提供强大的理论支持。
开展文化理念三级宣讲活动。厂级领导带头讲，中层干部重点讲，一般职工参与讲，以支部为单位，讲企业文化的落地、践行和推进，讲文化理念与企业管理的融合，讲文化故事和个人成长经历，营造文化氛围，做好舆论支撑。
举办成长论坛。以厂级论坛活动与各支部、职能部门组织的交流活动相结合的方式&#x
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了工作经验交流。
近年来，驻马店厂坚持把开展劳动关系和谐企业创建活动作为维护职工合法权益、促进企业科学发展的有效抓手，不断建章立制，完善措施，
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烟草在线河南消息 日前，河南中烟驻马店卷烟厂召开对标创优工作专题会议，安排部署2011年对标创优工作。
会议通报分析了2010年驻马店厂对标创优指标完成情况
