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烟草在线师宗消息 为有效促进全面预算管理理念与实际运营紧密结合，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）以开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动为契机，从理念宣传贯彻、组织结构创建、强化预算执行能力等多方面入手，在县局（分公司）范围内积极搭建全面预算管理架构。目前，师宗县局（分公司）已建立了一个以企业经营目标和业务计划编制为起点、以预算执行为核心、以预算控制及分析为重要环节、以预算考核为终点的闭环全面预算管理体系，真正实现了对烤烟生产经营、卷烟营销、专卖管理等各项活动事前有预算、事中有控制、事后有反馈。
通过实行预算管理以来的实践，师宗县局（分公司）树立“大预算”意识，将全面预算管理理念渗透到运营的各个层面，将预测、规划、计划、预算、报表、绩效考核体系通过目标体系
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预算编制的科学性和准确性，进一步强化预算执行力。
会上，该局（公司）财务部门通报了各单位（部门）的预算编制情况
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烟草在线师宗消息 为有效促进全面预算管理理念与实际运营紧密结合，云南师宗县局（分公司）以开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动为契机，从理念宣传贯彻、组织结构创建、强化预算执行能力等多方面入手，在全公司范围内积极搭建全面预算管理架构。目前，师宗县局（分公司）已建立了一个以企业经营目标和业务计划编制为起点、以预算执行为核心、以预算控制及分析为重要环节、以预算考核为终点的闭环全面预算管理体系，真正实现了对烤烟生产经营、卷烟营销、专卖管理等各项活动事前有预算、事中有控制、事后有反馈。
通过实行预算管理以来的实践，师宗县局（分公司）树立“大预算”意识，将全面预算管理理念渗透到运营的各个层面，将公司预测、规划、计划、预算、报表、绩效考核体系通过目标体系紧密相连，形成了一条领导推动、
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考核项目进行严格控制，进一步明确各个环节审核人员的职责，为规范预算费用管理提供有力保障。
二是狠抓预算执行力。严格执行年度费用预算，按时间和业务量的进度
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指出，预算管理工作涉及方方面面，需要经营、财务、采购、资产等业务部门配合完成，要严格落实年度预算目标，提升预算执行力。会议强调，
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;强化预算约束作用，切实提升预算执行力，增强预算编制的准确性。
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，抓好信息安全、信息运维、信息运维预算、信息运维预算执行力以及卷烟配送扩建项目的五项重点工作。
牢抓节点，加强本级资产管理购置、报废流程管理，严格落实帐产整改工作
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”工程中涉及该分公司的项目，严格按照政府文件展开预算编制，实行精准化管理。
四是“实”——加强预算约束，提高预算执行力。沿袭去年报账模式，
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;努力增强全面预算的执行力，降低企业运行成本。
三是狠抓体系建设不放松。继续加强质量认证体系和职业健康安全体系建设，建立健全“人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有
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工作之中，严格进行预算执行考核，全面提高预算执行力。
