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12月3日，四川三联公司董事长、总经理冯跃进一行到重庆分厂就精益管理进行座谈交流。
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烟草在线重庆消息 近期，川渝中烟重庆分厂为进一步推动工厂群教活动的深入开展，坚持边查边改原则，认真落实川渝公司党组要求，在工厂内扎实抓好专项工作整改，切实转变工作作风，确保群教活动收到实际效果。
针对本次专项整改，工厂高度重视，拟发了《重庆分厂关于抓好专项工作整改切实转变工作作风的通知》，要求各部门要严格落实中央、行业相关规定，从三个方面进行整改，一是严格办公用房使用，二是要严格规范办公环境管理，三是要整顿规范工作秩序。
在规范办公用房使用方面，由厂办公室牵头，认真落实《党政机关办公用房建设标准》，严格按照规定调整办公用房，严格对超面积办公用房的整改处置，严格规范领导干部办公用房。目前工厂已按照“符合要求、合理使用
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烟草在线重庆消息 近日，川渝中烟重庆分厂组织召开环境管理体系环境因素、法律法规评审会。分厂分管副厂长严启亮、相关部门负责人及各部门环境管理体系相关人员参加了此次会议。
会议现场
会上，涉及环境管理方面的重点部门及生产车间分别就本部门环境因素辨识、评价和法律法规识别的情况进行逐一介绍，并对个别不确定的环境因素及法律法规进行了讨论和梳理，会议还对分厂及各部门识别的环境因素和法律法规进行了逐项评审。
会议指出，分厂环境管理体系推进工作基本步入正轨，环境管理体系推进办应与各部门环境管理体系相关人员加强沟通、积极配合，及时发现问题、解决问题。
会议要求分厂环境管理体系工作要按照“规范管理、节约资源、保护环境、科学发展”的方针扎实推进，争取圆满完成各项环境保护指标考核，进一步推进分厂环境管理体系建设，顺利通过环境管理体系第三方认证审核。
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烟草在线重庆消息 近期，川渝中烟重庆分厂按照川渝公司党组部署，结合工作实际，针对群教活动“查摆问题、开展批评”环节工作，认真组织开展“回头看”。
本次“回头看”工作既是对前一环节工作成果的严格检阅，也是对第三环节工作的有力动员，进一步推进群众路线教育实践活动的扎实开展。一是学习教育持续推进。全厂党员干部继续认真学习中央规定的学习材料，增强了反对“四风”的思想自觉和行动自觉，做到了学以致用、知行合一。二是查摆问题深入聚焦。分厂各党支部对前期征求到的意见和建议进行了认真汇总梳理，并围绕党性意识强不强、服务群众好不好、为民办事公不公、自我要求严不严等方面，深入查摆存在的具体问题。三是自我剖析深刻有力。分厂各党支部和党员针对组织涣散、纪律松弛、责任心不强、服务群众意识和能力不强等突出问题，进行了逐项对照检查并撰写剖析材料，
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烟草在线重庆消息 近日，川渝中烟重庆分厂制丝车间召开了2014年制丝科技项目《烘后梗丝水分控制稳定性研究》和《梗丝掺配均匀性研究》的项目启动会。
会议现场
车间经过前期的项目组织、数据收集整理以及分析后，经组织充分讨论，确定了项目的进程安排及改进方案，同时按照工厂的招投标要求进行了公开招标。车间决定利用停产检修时间正式启动项目改造。会上，分厂设备科、安保科、工艺技术科和车间的相关人员以及合作方，对施工方案进行了充分的讨论，最终达成了一致意见。
会议也针对施工期间的安全、工程质量、劳动纪律进行了进一步强调。
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会议现场
烟草在线重庆消息 8月20日，川渝中烟重庆分厂动力车间召开2014年停产技改设备工作会，各工段相关技术维修人员参加会议，就本月的检修计划安排作出部署。
车间在此次检修保养中，设备涉及锅炉、除异味系统，空压机、电梯以及设备电器部分的维护保养等共计31项检修项目，其中自修项目22项，技改项目8项，委外维修项目1项。
由于本次项目多，任务重，车间高度重视，在强调安全检修，人人有责的同时，要求各维修小组通力配合，严格检查验收，追求设备管理零故障、零缺陷、零事故。
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烟草在线重庆消息 近期，川渝中烟重庆分厂制丝车间结合实际，继续抓好车间重难点区域精益管理工作。
经过上半年的努力，车间的现场管理水平有了很大提高，员工们已养成了较高工作素养，但离精益化管理仍还有差距。为此，车间对现场管理中的重难点区域出台了补充要求，进一步加强各区域的精益管理。
车间重点对真空回潮、烟叶堆码区、加梗房、切丝工序、集控室和维修房的现场管理制定了详细的补充要求。各班组利用班前会等学习时间，对员工进行了宣传引导，进一步强化员工的现场管理水平和意识，引导员工把精益理念落实到工作中去。
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烟草在线重庆消息 8月7日，川渝中烟重庆分厂召开专题会贯彻落实川渝中烟、重庆烟草工业公司“攻坚克难总体战”动员会精神。厂领导、各部门负责人、党支部（副）书记参会。
会议传达学习了川渝中烟党组书记、总经理吴应禄在娇子品牌“攻坚克难总体战”动员会上的重要讲话精神及重庆烟草工业公司经济运行座谈会精神，并结合实际，分析总结了分厂上半年生产运行情况，安排部署下半年具体工作。
会议强调，分厂全体干部职工要有清醒的形式认识、要有坚定的信心决心、要有改革创新的精神，突出“八个抓好”即抓好质量提升、抓好运行调控、抓好基础管理、抓好停产技改、抓好规范管理、抓好安全稳定、抓好队伍建设、抓好群教活动，努力推动分厂年度任务目标的顺利实现。
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烟草在线重庆消息 近期，川渝中烟重庆分厂制丝车间聚焦“四风”、紧扣主题认真开展群教活动谈心交心工作。
在谈心范围上，车间保证“三必谈”，即党支部书记与支部班子成员之间必须谈、支部班子成员相互间必须谈、车间党员彼此之间必须谈。
在谈心效果上，车间做到“四个充分”。一是谈心态度充分诚恳，大家结合工作谈思想、结合实际谈党性、结合表现谈问题，做到了敞开心扉、坦诚相见。二是谈心交流充分到位，大家想到问题、发现情况及时沟通，通过反复谈、及时谈，做到了谈者诚心、听者虚心、双方交心。三是征求意见充分透彻，谈心中既针对实际工作，又聚焦思想问题，提高了对自己的认识、正视了自身的问题。四是批评和自我批评充分中肯，大家主动做自我批评、敢于触及思想深处、敢于触及问题实质，批评时既肯定成绩又指出问题和不足&#
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仪式现场
师徒签字现场
烟草在线重庆消息 7月28日，川渝中烟重庆分厂卷接包车间开展了2014年度“后备维修工拜师学技”合同签字仪式。分厂常务副厂长张义海、相关部门和团委负责人、6对师徒及车间青年员工代表参加了仪式。
为确保“拜师学技”活动顺利开展，车间做好了充分准备工作。一是制定“成长计划”，车间根据六位后备维修工的实际情况，分别指定了成长计划，让他们围绕破解现场生产难题，主动带着问题学，形成专业的知识理论体系；二是找好“辅导员”，车间要求不仅要当好师傅，更要做好“辅导员”的角色，切实完成后备维修工由“我会干”到“我精通”的转变；三是建立师徒帮教协议，包括帮教内容、帮教方式、考评方式等；四是建立师徒考核办法，为6对师徒建立档案，将坚持分阶段考核
