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  • 助农惠农 实干兴

    一片片烟田纵横延展、一排排烟垄整齐均匀、一台台农机轰隆作响,初夏的鄱大地,一派繁忙景象。党的二十大报告提出“全面推进乡村振兴”,强调“坚持农业农村优先发展
  • 江西赣县分公司狠抓卷烟销售工作

    近日,江西赣县分公司结合当前卷烟销售市场实际,积极采取三项措施,抓好当前卷烟销售工作。
  • 江西省赣县烟叶收购工作提前做(图)

      烟草在线赣县消息  江西省赣县局为了加快烟叶收购进度,确保今年烟叶平稳收购,积极组织烟农坚持一烤一清的原则,及时做好烤后烟叶分级扎把工作,技术员进村入户指导烟农做好挂样分级、标准扎把;抓好水分管理和烟叶保管工作,及时按同一烤房、同一部位、同一等级烟叶初分级扎把后整齐堆放。    图为赣县沙地镇烟农正在清级扎把  
  • 江西中烟赣南卷烟厂开展夏季促销活动

      烟草在线赣南消息  日前,为进一步巩固金圣品牌农村市场基础,回馈消费者。江西中烟赣南卷烟厂营销办在江西赣州市各乡镇开展了夏季金圣回馈促销活动。   一是开展站点促销活动。为更好地提升“金圣”品牌知名度,该厂营销办利用各乡村赶集时间,组织营销人员兵分多路分赴集市地,选择一些形象好、销售能力强、配合度高、商业繁华且人流量大的烟酒店,开展站点促销活动。在活动现场,摆放活动内容告示牌、展棚、横幅、卷烟陈列,营销人员身披绶带、胸挂工作牌热情迎客,向消费者发放品吸烟和宣传单页,同时宣传和讲解“金圣”品牌的特色,积极引导消费。   二是开展“下乡、进村、入户”活动。为扩大农村市场空间,营销人员不辞辛苦、顶风冒雨奔赴在各乡村经营户店里,每到一处,大家都真诚地向经营户和消费者表达感谢之情,详细询
  • 江西中烟赣南厂营销人员加大农村卷烟市场走访力度

      烟草在线赣南消息  近日,为进一步了解农村卷烟市场的需求,江西中烟赣南卷烟厂营销办公室营销人员分赴赣州销区乡镇农村进行市场走访,开展营销工作。   一是了解掌握农村市场金圣系列的上柜及动销情况。营销人员深入到各片区的集镇、村组等集中消费场所,详细询问零售户金圣卷烟的销售、库存及价格执行等情况,   二是对重点品牌进行推介,认真收集零售户和消费者的意见和建议。   三是与零售客户互动,为开展金圣系列品牌下乡、进村、入户工作奠定市场基础。
  • 江西中烟赣南卷烟厂“营销娘子军”风雨无阻忙促销

      烟草在线赣南消息  8月4日,受“苏拉”台风的影响,江西省赣州全市连降暴雨,降水强度极为罕见,地面多处积水,在这种情况下,有这样一群人,仍然穿梭奔走在章贡区的大街小巷,她们的衣服被暴雨打湿又被体温烘干,但她们仍然不顾身体的不适,将金圣人的热情和周到送到客户家里和心里,让客户真切地感受到金圣人“感恩于心,服务于行”的服务承诺,她们用平凡的工作诠释着责任,在暴雨中谱写了一首金圣人服务客户的奋斗之歌。   无论是狂风骤雨还是严寒酷暑,她们没有停下拜访客户的脚步,她们认为每走访一位零售户都是一个光荣的使命,只要看到零售户的微笑就是她们最大的欣慰。她们殷殷细语,指导卷烟零售户培育品牌;她们挽袖挥汗,帮助客户整理卷烟专柜
  • 江西中烟赣南厂积极开展6S精益管理“抓短板”活动

      烟草在线赣南消息  日前,江西中烟赣南卷烟厂为进一步贯彻落实好6S精益管理推进深化的工作要求,认真寻找自身存在的不足,及时改进工作中存在的突出问题,以精细化管理为准绳,不断提高基础管理的水平。   建立制度,制定标准,提升员工意识。针对目前工作的薄弱环节,结合实际和要求制定了《江西中烟赣南卷烟厂6S管理考核评定表》及《江西中烟赣南卷烟厂6S管理制度及考评标准》,对照标准进行不定期的抽查并纳入各部门绩效考核;通过看板、科务会、班前会等形式宣贯6S精益管理 “抓短板”活动的意义和目的,自觉提高服务意识,提升服务水平。   全员参与,群策群力,找差距促提升。成立了以分管厂长为组长,各部门负责人为成员的6S精益管理“抓短板”活动工作小组。负责现场管理的组织、实施、自查、自改、评价、考核
  • 江西中烟赣南卷烟厂运用6S管理模式提升客户满意度

      烟草在线赣南消息  日前,江西中烟赣南卷烟厂为进一步提升客户的满意度和忠诚度,把6S管理模式运用到全员营销工作中,进一步提升了客户的满意度和对金圣品牌的忠诚度。   一是规范文明用语,提升自身素质。营销人员从进入零售户的店门起,对客户服务全过程的每一个不同细节都需使用不同的文明服务用语,以微笑服务、以文明待人。   二是提升客我关系,协助整理货架。由于生意忙,客户往往容易忽视卷烟陈列和物品的摆放、造成店面视觉效果不佳。营销人员在走访过程中,能及时指导和协助整理门面物品,按规格和价位把卷烟品牌有秩陈列,使门面达到了直观、美观的效果,深受客户欢迎。   三是注重服务小节,自带“工具”办公。营销人员在走访过程中,携带的物品包中必备三件“宝”:一是饮用水;二是鞋套
  • 江西中烟赣南卷烟厂全员营销办开展6S“回头看”自查活动

      烟草在线赣南消息  为了提高工作效率,提升管理水平,改善工作环境,确保6S管理工作的顺利开展,达到预期的效果。全员营销办积极开展6S“回头看”自查活动。   对照《全员营销办6S管理制度及考评标准》及《6S精益管理“回头看”考评表》上的内容,将6S理念转化为深入到每个员工内心的自觉行为。办公桌面整洁、物品摆放整齐有序、物料定点存放、无灰尘、无污垢、无杂物等基本要求;对存在的问题逐一进行记录,并制定强有力的整改措施并限期整改。   通过“回头看”自查活动,有效地促进了本部门整体管理水平的提高,逐步从“形式化”转变为“行事化”,最终提升为“习惯化”,对日后的基础管理工作起到了真正的推动作用。
  • 江西中烟赣南厂全面促进车间管理上水平

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂成型车间党支部为深入推进2011年度的创先争优活动,积极创新活动方式。车间党支部根据支部在岗党员人数和车间的具体岗位实行党员联系岗的形式,积极开展创建“讲责任、讲奉献、讲纪律”红旗岗活动。切实加强车间党支部的思想政治建设和作风建设,努力提高干部职工队伍的整体素质,取得了良好的效果。   支部在开展创建“讲责任、讲奉献、讲纪律”红旗岗活动中,注重做到三个深入;即:深入班组、深入机台、深入岗位;五个结合;“三讲”红旗岗创建活动与创先争优活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与创建“五好”支部活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与争当“五好”党员活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与对标管理活动相结合;“三讲”红旗岗创建活动与提升车间基础管理水平相结合。支部开展创建“讲责任、讲奉献