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  • :用心工作 用情服务

      是江西省南昌市西湖区烟草专卖局(分公司)的市场客户经理,她参加工作的时间并不长,从大学毕业进入烟草工作岗位后,就一直从事
  • “开口营销”让买卖变得有趣

    随着电商平台不断升级,很多销售都是通过不见面的方式完成的,实体店销售形势在不断变化,如何通过自己的努力改变现有的经营方式,提高商品的动销,成为当前许多实体店老板们急待掌握的一项必备技能。在江西省南昌市系马桩街隆鑫商行的涂振毅老板给我们分享了他的经验,那就是——让生意“开口”,让买卖“有趣”。
  • 江西南昌西湖分公司召开专销内联席工作会(图)

      烟草在线西湖消息  4月4日上午,江西南昌西湖区分公司召开营销、专卖、内管联席工作会议。   一是传达市局周胜副经理在4月3日下午市局营销例会上讲话精神,紧紧围绕“巩固一季度业绩成果,咬住二季度持平不放松”重要指示开展工作。   二是营销部门通报3月份及一季度卷烟销售情况和当前面临困难。   三是专卖部门通报近期本地查处卷烟情况。   四是内管部门通报近期卷烟外流查处情况。   五是共同商讨制定4月份及二季度卷烟销售工作。   
  • 江西西湖区分公司召开2014年终端建设部署会议(图)

      烟草在线南昌消息  3月4日上午,江西南昌西湖区分公司组织全体营销人员召开2014年终端建设工作部署会议。   一是传达市局网建办关于2014年现代终端建设工作有关通知精神。   二是学习修订后的《现代卷烟零售终端运行效果评价表》,为即将开展月度测评做好准备工作。   三是巩固发展现代终端,部署各片区现代终端建设标准和数量。四是突出现代终端建设工作重要性,提高其在二次绩效考核比重,进一步夯实网建基础工作。   
  • 江西南昌:副经理周胜走访利群品牌终端形象店(图)

      烟草在线南昌消息  12月4日下午,江西南昌市公司副经理周胜在网建办主要负责人陪同下走访西湖区浙江中烟利群品牌终端形象店。走访中,周胜副经理提出一是学习借鉴西安网建会“一店一品”先进经验,将品牌培育延伸至零售终端。二是营销人员要不断提高自身业务素质,通过优质服务促动零售客户参与品牌培育积极性。三是工商之间要深入协同营销,积极推进“一店一品”工作顺利开展。
  • 江西南昌西湖区分公司召开零售客户座谈会(图)

      烟草在线南昌消息  12月4日上午,江西南昌市西湖区局(分公司)召开零售客户座谈会,区局李捷局长到会讲话,邀请52名零售客户参会。会议主要内容:一是通报今年卷烟销售情况和明年营销工作方向。二是详细介绍“控大扶小”政策精神和具体措施。三是通报今年专卖查处情况和明年专卖工作方向。四是与零售客户进行交流收集意见或建议。   
  • 江西南昌西湖区局部署开展客户培训

      烟草在线南昌消息  2013年以来,江西南昌西湖分公司不断加大零售客户培训力度,仅4至6月就举办了现代卷烟零售终端建设、示范街打造、在线代扣和品牌培育等八个内容的培训,受到广大零售客户的好评。为持续提升培训效果,西湖分公司围绕“一明二准三实”要求,即目标明确、瞄准难题、结合实际,部署下一步客户培训工作。   目标明确。举办各类培训首先要明确培训目标,做到“方向明确不迷路”。如开展现代卷烟零售终端建设培训,要把该项工作力争实现促使经营环境的统一化、经营形象的特色化、经营行为的规范化,在当地市场形成一定的影响力的“三化一影响”目标明确宣传到零售客户。   瞄准难题。在日常服务零售客户的过程中,总会遇到不少难题,而针对性的进行解决后,就极具借鉴性和实际意义,为此,在培训课题的选择上,
  • 江西南昌市局狠抓“四个关注”提升内审质量

    近期,江西省南昌烟草专卖局(公司)组织开展2014年度质量管理体系和首次集中内部审核,通过在内审过程中抓好“四个关注”,持续提高内审的符合性和有效性。
  • 江西南昌西湖区局三举措推进QC小组创新活动

      烟草在线南昌消息  为推进QC课题顺利开展,有效提高QC小组活动质量,江西南昌西湖区局分公司不断加强组织领导,强化培训管理,多措并举推进QC小组工作。   一是营造氛围,加强培训。定期召开QC小组学习交流会,鼓励员工学习新知识、新理论、新经验,期间还安排小组成员参加QC诊断师资格论证。同时,   强化成员间的相互交流、学习,活动中小组成员在学别人的经验过程中,寻找着自己的差距,启发探讨、取长补短,不断提升小组成员总结、表达能力。   二是科学管理,领导参与。小组在活动中谨遵科学的管理程序,步步深入地分析问题、解决问题,在活动中坚持用数据说话,用科学的方法改进与提高各环节管理工作质量。此外,加大领导参与力度,激发员工活力、提高员工热情&#
  • 江西南昌西湖区局“四到位”开展国庆期间营销工作

      烟草在线南昌消息  近日,江西南昌西湖区局(分公司)结合辖区内卷烟市场实际及节日消费特点,做到“四到位”扎实推进卷烟销售工作,确保国庆期间卷烟销售工作顺利、有序开展,   一是安排署到位。召开国庆期间卷烟营销工作专题会议,分析国庆期间卷烟销售形势,制定销售目标、拟定措施、部署任务,确保国庆期间卷烟营销工作有序开展。   二信息采集到位。加大信息采集客户数,严格认真做好信息采集,摸清各类卷烟市场价格、库存;同时,针对节日市场消费集中、消费档次高等特点,做好中高档卷烟市场需求预测工作,为卷烟销售打好市场基础。   三是服务客户到位。加大客户拜访力度,及时将货源投放信息、国庆期间订货安排告知零售户,提醒客户提早备足资金,备足货源,