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　　烟草在线乐山消息　　1月12日，四川乐山市局（公司）考核组一行到五通桥区局（分公司），进行2015年度目标任务

近日，四川省烟草专卖局（公司）召开专题协调会议，落实省局（公司）督办事项工作要求，提前谋划2016年目标任务及考核事项。

1月5日，由企管科牵头，四川乐山市局（公司）考核组一行深入马边县局（分公司）进行2015年度目标任务检查考核。

　　4月2日，陕西省延安市烟草专卖局正式将专卖管理积分制运行情况录入基层单位年度目标任务考核系统。这标志着试点运行一年多的专卖管理积分制考核管理模式进入全面运行阶段。　　近年来

单位汇报了项目总体进展，各承担单位汇报了项目2023年度研究进展及2024年实施方案，并围绕项目目标任务、考核指标及项目成果和创新内容进行了深入研讨。该项目旨在针对制烟原料

，具体细化了各岗位职责，制定了目标任务的考核及奖惩标准。会议组织各部门员工对目标任务考核标准及自身岗位职责进行认真阅读和积极讨论，并向全体干部职工征求意见、建议

，明确公务接待、差旅费管理等方面要求，让良好的制度为各项服务流程的贯彻执行保驾护航。　　强化绩效考核。实行以月度绩能考核为目标任务考核，季度与年度绩能考核以月

，并对做好烟草专卖社区化管理工作提出三点要求：一是要将烟草专卖社区化市场管理工作纳入当地政府工作总规划，列入年终工作目标任务考核。二是要认真履职履责，

，列入当地财税管理工作目标任务考核，各乡、镇、场主要责任领导具体组织与实施过程中要认真抓好每一个环节，确保工作不流于形势、不走过场，推进烟草专卖社区

。　　一是比业绩。通过进一步明确月度工作质量目标和任务考核，比比看哪个客户经理卷烟销量最高，任务完成最好。　　二是比价格。通过客户经理市场走访中对卷烟价格进行指导，

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