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　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　日前，上海烟印公司组织财务、计划、采购、生产、经营部门，召开2012年度首次标准成本会议，对企业标准成本管理工作进展情况

2022年以来，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）深抓管理赋能工程，用好课题建设方法，聚焦标准成本、定额成本、责任成本等维度

　烟草在线川渝消息　　10月30日，川渝中烟工业有限责任公司在成都召开2012年三季度财务分析会。公司总会计师程晓苏出席并讲话。　　会议通报了2012年前三季度成本同比、标准成本

，川渝中烟财务管理部通报了成本费用管理现状及存在的问题、行业及内部对标和标准成本对标等情况，提出了2010年度年报审计及合同管理审计中所发现问题和整改建议。各级各单位财务、业务等相关

，从组织保障、推行时间、推行内容、进度安排等四大方面全面落实，同时以省局评选标准为依据，制定了《标杆物流中转站自查表》，从硬件标准、管理标准、成本效率

，紧扣企业“十三五”规划，引入责任成本、标准成本理念，为各岗位提供依据。并针对公司重点可控费用维修费开展专项分析设计，形成以立项管理及维修工单两种

，做好企业领导的参谋和助手。三是树立标准成本意识，企业产品成本要逐渐向标准成本靠拢。　　中烟实业企管部门负责人、所属公司及卷烟工厂企管部门负责人共30余人参加了交流诊断。

;充分发挥预算“硬约束”作用，严格支出定额和标准，严格执行预算管理各项规定，建立预算执行全过程动态监控机制，使各个环节的成本费用定额标准实现标准

。二是实行标准成本管理，划小核算单元，研究制定卷烟单箱费用、单箱物流费用、烟叶担均费用、招待费、会议费、捐赠支出等预算定额标准，研究控制“不可控费用

八项规定事项的发生。　　会议还就2015年落实标准成本消耗执行和新考核办法等作了安排布置。

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