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　　启动会现场　　烟草在线重庆消息　　3月15日，重庆中烟重庆卷烟厂卷包车间召开“安全精益化管理”启动会，安全管理科相关领导、卷包车间领导及管理人员参加会议

;安全管理科相关领导为车间全体员工详细介绍了工厂安全精益管理的相关理念及方向。车间员工充分认识安全精益管理的主题精髓，了解实施安全精益管理的重要性和必要性。　　车间表示将积极响应安全精益

近期，云南昆明呈贡区局（分公司）秉承“信息安全无小事，精益管理当先行”的理念，采取三项措施推进信息安全管理工作，拒绝信息“裸奔”。

生产的薄弱环节进行全面排查，组织专班对固定闲置资产的安全隐患进行排查、登记，确保安全精益化管理做到全覆盖。图为安全管理员对固定闲置资产进行安全登记排查情景。

安全精益化管理；切实做好职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有效融合；全面落实防范与应急措施，切实加强安全隐患排查治理；扎实开展安全“三化

，相关部门将全程指导本年度安全培训工作，进一步增强安全培训的系统性和针对性，为全面提高工厂安全精益化水平、保持企业持续健康安全稳定发展打下基础。　　玉烟全厂

明确了当前阶段安全工作重点和要点，有效落实“三级”安全检查机制，为扎实推进和提升安全精益化管理水平奠定了基础，保障精益物流工作顺利开展。　　此次检查由分管领导

落实国家局各项安全工作要求，责任落实到位，现场整洁规范，管理有亮点，有特点，并就公司安全精益化管理方面提出了意见和建议

职责，达到建设工作有计划、有部署、有安排、有落实、有考核、有总结。　　三是采取平安工厂建设措施。全面落实安全生产责任制，全面落实安全评估工作，　全面落实安全精益化

健全安全责任体系，严格落实“一岗双责”。二是打造精益安全，推进安全精益化管理。三是切实做好职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有效融合。四是全面落实防范与应急措施

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