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，不断提升精细化管理水平，努力实现向管理要发展。
一是定架构。成立由总经理任品管会主任，其他公司领导任副主任，有关部门负责人任委员的品牌管理委员会
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过程，导致卷烟品牌管理很难落到实处，也难以发挥应有的作用，首先从以下几方面入手。
一、以消费需求为核心，
要坚持以市场需求为导向
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烟草在线专稿 “531”“461”品牌发展规划和“大品牌、大市场、大企业”的行业发展目标的提出将品牌培育工作提升到了战略性的高度，本文从“市场、品牌管理、工业企业、服务”四要素就
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制定品类规划。按照所有品牌规格的批发价进行划分，根据前期销售情况对在销品规进行定位，以品牌培育、市场导向、工商协同等方面出发，分析各价类布局现状，综合利用多方数据和市场信息，开展品牌评价，为品牌置换提供依据。
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围绕品牌。2019年上半年引入新品7个，退出规格7个，引入品牌分别为白沙（硬精品三代）、冬虫夏草（和润）、黄鹤楼（银紫）、龙凤呈祥（鸿运朝天门）、双喜（硬红五叶神）、钻石（荷花）、金圣（滕王阁长天），主要为一类、二类和四类卷烟，零售价主要集中在140-320元区间。
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面对经济下行带来的困难和压力，甘肃省兰州市公司牢牢牵住卷烟销售这个“牛鼻子”，认真谋划全年卷烟营销工作，从货源组织与投放、品牌引进与退出等多方面入手，在确保销量稳步增长的同时，着力推动销售结构整体上移。
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为建立规范、高效的卷烟品牌引入退出管理制度，优化卷烟市场资源配置，构建良性品牌布局，结合卷烟营销市场化取向改革实践，近日，甘肃省局（公司）修订完善了《甘肃省卷烟市场品牌引入退出管理办法》。
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烟草在线辽宁消息 近日，辽宁省烟草专卖局（公司）印发通知，对全省行业卷烟品牌（规格）引入退出管理作出系统规定，进一步规范卷烟品牌引入退出工作，促进重点品牌发展壮大，优化市场资源配置。
通知指出，全省行业卷烟品牌（规格）引入退出管理遵循“市场导向、择优扶强、提高效率、公平公开”总体原则，立足于提升卷烟经营总体水平和营销效率，确保市场资源得到最优配置，促进行业重点品牌健康成长，营造公平、公开、公正、有序的竞争环境，保障工商零一体化利益。
通知强调，全省行业卷烟品牌引入退出工作实行省、市两级管理。其中，省局（公司）负责制定和完善全省卷烟品牌（规格）引入退出管理规定
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随着“532”、“461”品牌发展规划的逐步推进落实，烟草企业在品牌发展方面更是面临压力与机遇。在中国烟草市场，“中华”被誉为“国烟”，自然有其值得学习的地方。
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烟草在线湖北消息 2010年，在全国烟草工作会议上，国家局提出卷烟品牌“532”发展规划和销售收入“461”目标，这标志着一场以卷烟大品牌为主角的“音乐会”即将拉开帷幕，其主旋律就是勤于思考，勇于创新，敢于突破自我的豪迈情怀。作为企业一名普通职工，在明确自己工作重心和方向的同时，更应对自己工作性质做深刻的思考，在行业迅猛发展的形势下必须对自己的工作有了更新、更高、更全面的认知。
一、明确品牌定位
从烟草行业的特点来看，它具有两个特点：一是制造产品所需的原辅材料、设备、技术、工艺流程等方面高度同一，较适合于大规模的自动化生产；二是卷烟产品用途单一，并且雷同。对于大市场而言产品虽然无替代品，但对于消费者的偏好而言，产品并不同质。
从烟草业的外部发展环境看
