烟草在线—吸烟有害健康！

为进一步提高公司制度管理的科学化、规范化和标准化水平，近日，江西中烟工业有限责任公司下发文件，明确2018年度制度制订（修订）计划。

近日，宁夏固原市烟草专卖局强化物流配送制度制修订、卷烟入库打扫码、配送到户等重点环节监管，确保物流配送规范要求落实到位。一是紧盯内控制度落实。对照工作指引和区市局内管工

利用两个小时的时间，分别对《制丝车间区域日常管理制度》《制丝车间生产现场管理办法》《制丝车间安全事件、事故管理制度》《制丝车间工艺质量管理考核办法》等57个制度为参培员工进行了详尽的讲解

　　安徽中烟工业有限责任公司去年启动“财务能力攀登计划”以来，推动了财务工作转型升级，助力企业高质量发展。安徽中烟开展财务内控制度制修订工作，为风险长效防范

活动政令畅通、有章可循。　　据悉，按照有关要求，公司于2015年底组织各部室、中心开展了2016年度公司制度制修订计划编制工作。在认真组织做好制度评审工作的同时

组织机构和制度制修订工作，管理制度中要明确包含管理流程图和对五种采购方式的界定。三是进一步加快办事公开民主管理推进工作，9月中旬将召开5家办事公开民主管理试点单位试点经验推广会

1+N个实验室平台。三是完善3个机制。不断完善技术中心的管理、运行和评价机制，重点做好相关制度制修订、工作流程优化工作。四是突出4个功能。突出科研功能，重点研究解决

目录》。同时，加强动态管理，实时更新《现行制度规范目录》、《制度制修订清单》，使废、改、立工作常态化。

，在此基础上，对制度的时效性、可行性和执行情况进行客观的评估，通过对安全管理制度的制修订，形成规范适用的管理制度体系。　　四是抓安全检查督查

，班管人员划区巡查，车间领导重点督查”的崭新局面。　　二是强化落实问题全面排查制度。制丝车间根据自身工作特点，要求当天安全员突出狠抓班组人员安全现场行为、班组消防安全

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