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的自觉性和责任感，城区局建立五大机制努力创建新型的工作作风。　　1、建立完善岗位责任制。认真落实市委、市政府决定，结合各单位工作实际，探索建立责权对称、层级

　　烟草在线射阳消息　　为深入开展“示范中队”创建活动，促进专卖队伍转型，近日，江苏射阳县局将专卖寓于服务之中，创新“五大机制”，

组织、人才、协作、评价和转化等“五大机制”，不断完善自主创新体系，为全面建设创新型企业奠定了基础。　　创新组织机制，突出关键技术。公司打破技术中心原有

通报机制、案件移送机制、责任追究机制等“五大机制”，重点在打击真烟非法流通、假烟卷烟的贩销运输及非法收购贩销烟叶等方面，加强配合，互相协作，共同

，科学安排促销活动，实现工商零资源有效对接。建立现代终端进退、终端资源管理、终端运行评价、终端监督考核、终端大数据分析等五大机制，确保现代终端建设顺利推进

要以“三个为主”为指导，立足“两个监管”，围绕建立“队伍管理、内部监督、市场监管、卷烟打假”四大体系，完善五大机制，着力六个提升，

相关执法部门，努力完成市局下达的打假破网任务。三是市场监管更有效。要在巩固当前市场秩序的基础上，建立日常监管、集中检查、专项整顿、联合执法、重点督查五大机制，

了人力资源管理五大机制。接下来，福建中烟将通过全省系统非行政高级别岗位聘任标准项目的开展，建立以岗位为基础，以品德、能力和业绩为导向，科学化

;先后建立了“快乐万家”服务品牌的供货倾斜机制、亲情联络机制、信息互通机制、荣誉激励机制、客户满意度衡量机制等五大机制，以此来支撑“快乐万家”服务体系，全面提升服务水平

、问题会诊、成果上报五大机制，着力解决建设过程中出现各类问题。各地市结合建设实际情况成立的专班、专组、分队，建立加盟终端成长相册、成长日志，记录点点滴滴的建设

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