烟草在线—吸烟有害健康！

实行信息化监管，实时监控收购数量和合同执行情况，加强异常情况预警。　　通过严格执行烟叶质量总监、总检、主检、主评的质量管理岗位制度，严把预检、收购、二次复检

作流程、成包一体化以及中心库二次复检逐包验收制度，确保分收纯度高、批次质量稳；全面推行阳光收购，积极推广人脸识别系统，设置公平秤、公示皮重等信息

。做好烟叶调拨工作：严把二次复检关口不放松，确保入库烟叶百分之百符合工业需求；强化在库管理不放松，加强日常检查，注意通风排湿

满意”即烟农满意、政府满意、企业满意、客户满意，员工满意。　　二是建立质量预防体系。一是建立质量控制点，制定严格考核奖罚管理办法；二是强化二次复检工作

;不定期巡查烟叶收购质量，坚持二次复检，严把不合格烟叶最后一道防线。在天气不宜收烟的时候，收购点全部停秤转向入户预检和指导分级。　　此外，针对

、加大考核力度等工作，以及入库烟叶二次复检信息的反馈；同时，进一步加快收购的时间进度，主要在“约时定量”的准确度上下功夫；并进

邀请湖南中烟和万兴公司烟叶分级专家，针对巫山分公司今年在烟叶收购、调拨过程中，预检、分级、二次复检工作存在的问题和不足进行了沟通、指导、培训。　　为检验培训效果

，严把预检、收购、二次复检三个关口，定期开展质量巡查，及时平衡收购眼光。全省开展收购人员业务培训和技能培训10939人次，队伍综合素质明显提升

分级、排筐对样评级、定筐对样成包，始终保持收购眼光平稳。严把质量控制关键节点，全面实施逐包二次复检，确保分收纯度高、批次质量稳。　　加强调拨管理。合理安排

，前移质量管控关口，着力提高成包烟叶包内纯度与等级纯度。四是稳标准，加大中转库质量监管二次复检力度，严把节点控制，确保等级尺度一致

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