烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产、收购等各环节的过程管控，强化信息化监督手段，增强管理的针对性、科学性和有效性，不断提升烟叶站规范管理水平。三是在提升服务能力上下功夫。积极探索烟叶

考核力度。切实加强过程管控，做到处理、验收、监督和考核“四个到位”，逐级考核到网格责任人，考核结果与绩效工资挂钩。

;加强政策宣传，稳定烟农队伍，层层分解面积、计划，并落实到烟田、到农户，过程管控严格，优化烟叶种植布局效果明显。三是控制规模

“坚守红线、优化布局、彰显特色、提升水平”为核心工作目标，切实解放思想，严格过程管控，强化绩效考核。会议要求，要坚守红线，严控规模

；二是通过推行“APCD”工作法，加强过程管控，简化执法流程，提升市场监管的效率，实现粗放监管向高效监管的转变；三是通过推行

；二是通过推行“APCD”工作法，加强过程管控，简化执法流程，提升市场监管的效率，实现粗放监管向高效监管的转变；三是通过

;加强烟叶生产的源头治理和过程管控，全面落实烟叶专卖内管工作。四是坚持依法管理，加快推动市场监管转型。做好许可证管理工作，打牢市场准入基础。加快推进合力专销工作

传承工作得以较好固化。　　在下步工作中，弥勒分公司将落实好烤烟育苗后的细节管理，做实内部监管工作，提高过程管控质量，做到操作规范及时

烟叶生产环节产品质量安全标准体系建设，为烟区持续健康发展提供技术保障。三是强化烟叶生产过程管控。突出抓好对烟叶质量安全的源头控制。烟用物资管理要进一步规范种子、农药、肥料、育苗基质、地膜

做好过程管控工作，以香青公司异地技改项目为试点，进一步规范投资行为，制定重大工程建设项目过程监管实施方案，完善制度建设，加强

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