烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线泰兴消息　　近期以来，江苏泰州泰兴市烟草专卖局联系结合本单位实际，以强化绩效管理，助促创先争优。　　一是凭绩效定收入。强化月度、季度对部门

，测试成绩将与月度绩效考核挂钩。　　通过采取测试的方式，促进重点岗位人员安全理念的培养，增强安全意识的树立，确保安全制度、流程的执行

;要求对每件客户投诉都以投诉受理单的形式进行处理及督办回访，并将客户投诉受理工作纳入到相关责任部门月度工作质量过程考核中，保证了客户投诉处理的时效性和高质量，

将前期拟制的标准化工作导则、管理办法等纲领性文件意见征求稿陆续提交各部门征求意见，并收集汇总相关意见或建议。　　四是编制月度标准化制修订计划，组织并指导各部门编写标准化

，开展“卷烟价格示范一条街”活动，并将挂点走访情况纳入月度考核。　　第二、对卷烟价格挂点客户的主销品牌（规格）最低零售指导价格进行问卷调查，

，制定了活动方案，界定了时间进度，并将活动开展情况纳入到卷烟、专卖等部门月度绩效工作范畴，严格考核，严格奖惩兑现，确保活动为

执法工作。　　三是措施严格。将考核情况以《简报》的形式通报全局，严格点评；纳入月度和年度稽查中队和稽查人员绩效考核内容之中，与绩效工资紧密挂钩；

，确保销售能力较强的客户每月低焦油卷烟上柜率达到70%以上。　　四是强化考核，真抓实干。将低焦油卷烟纳入营销人员月度业绩考核，增强工作主动性和创新精神，

。培训结果后，标准化主管部门将组织人员进行检查，将结果纳入各部门月度绩效考核。　　通过培训，将使全厂各岗位人员对行业和公司发布实施的标准有更深入的了解和掌握

的形成，杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象。　　三是强化目标考核。加强月度财物开支预算管理，制定节能降耗考核标准，每季度组织开展一次评比活动，奖励

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