烟草在线—吸烟有害健康！

的梳理工作流程和完善各项措施，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，11月15日上午，广西天等局（营销部）组织现代零售终端建设小组对辖区

务水平。　　一是改进和完善管理制度，实现管理的规范化。改进办公协调机制，我完善各项制度、工作流程和督察考核机制，努力提高办公规范化管理水平。　　二是进一步提高队伍素质

的工作要求，强化联络员间的联系和沟通。　　三是规范了内部专卖管理监督工作内容，从完善制度、设置科学合理的工作流程上做文章，突出“程序制约”的科学性、严密性

工作流程。　　通过本次活动开展，有助于增强管理人员权力运行自我约束、自我监督意识，推动企业最大限度降低岗位廉政风险，预防和避免违规违纪行为发生。

排查收集非法收购烟叶线索，建立相关嫌疑人员信息档案，并对锁定的目标实施有针对性的监控。　　三是加强内部监管。严格内部工作流程，加强监管，以烟农

工作责任。　　矛盾纠纷排查表要求各单位、各部门认真排查矛盾纠纷情况，形成经常排查、分析研判、信息预警、及时化解等一系列隐患排查工作流程。同时，市局领导高度重视此项工作

的操作工进行SOP专项培训。班组所有员工都要了解各个工序的SOP工作流程。通过每个班组两到三次的培训，车间根据生产过程中检验员工掌握程度，决定是否开展进一步的深度培训。

、梳理、优化工作流程，修订程序文件，重点完善了物资采购、公文管理、会务组织程序文件，明确了流程节点和相关记录。　　三查落实到不到位。对照工作手册、程序文件组织

、顾客满意度调查等工作职责的相关责任部门。　　二是流程制度更加完善。制定了节假日协助加班工作流程，确保节日加班痕迹化管理；建立内审员管理制度，明确内审员的准入

　　烟草在线沐川消息　　为进一步夯实基础管理水平，全面提升工作质量，规范日常工作流程，提高执行力，10月16日，四川沐川县

烟业智汇