烟草在线—吸烟有害健康！

、大田移栽、物资发放、烟叶收购“五个关口”，保证计划的完成，保证结构优化取得实质性成效。　　二是充分发挥合同的导向作用。在合同中约定田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间

，开展一对一帮扶指导，使工作法的精神实质、工作流程、工作要求能够得到复制传递，确保全体营销人员透彻掌握工作法具体内容，明确各自角色定位

;实现重要管理领域科技创新的实质性突破。　　注重理论与实践问题的研究，每个单位、每个部门都要结合工作中存在的重点、难点问题，深入调研，认真思考，

;制定了《专卖监督管理处2011年教育培训方案》。　　《方案》要求，为确保学习取得实质性效果，专卖处成立教育培训工作领导小组，统一规划部署全年教育培训工作

进行了分析和强调。　　谢立平对峨边今年专卖工作提出了具体要求：要以龚局长重要批示为指引，加强内部管理、提高工作效率，以创优工作为抓手，全面落实质

此次贯彻会进一步理清了工作思路，明确了下一阶段工作重点，将要以此为契机认真贯彻落实会议精神实质，努力做精、做实、做细各自的本职工作，为区局

”企业文化、“善待他人、超越自我、快乐工作”行为准则，从细解码了江苏烟草企业精神的要义、内涵、实质，并立足县级局（分公司）工作实际，

习，并展开讨论、交流，深层领会精神实质，进一步明确严格规范对行业发展的重要性；二是深入自查，及时整改。全员要严格对照《工作规范》要求

。　　一是组织学习“135”工作法。组织客户经理认真学习和解读“135”工作法，掌握“一条主线、三个要点、五个步骤”的精髓与实质，按照“532”、“461”品牌战略

内审员对本单位贯彻落实质量管理体系工作情况有了全面的认识，同时也为进一步促进质量管理体系建设打下了坚实的基础。

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