烟草在线—吸烟有害健康！

部署春节期间卷烟营销工作，切实提升零售客户收益。　　一是强化组织领导。县局（分公司）分别成立卷烟营销、市场督察、应急救援、物流配送四个工作组，

。做好苗地选择、建池测平、基质与黄泥配比、酸碱度测定、营养液管理、旧育苗盘和育苗器械消毒。三是落实好过程考核。实行育苗专业户专人负责，做好过程相关记录，公司成立考核督察小组

考核促进服务改进。　　三是突出制度落实。学习先进经验，发挥团队作用，进一步推进党风政风行风督察督办制度的长效化建设，以落实到位来确保制度的生命力和权威性

;积极完成各项工作任务。　　二是强化五种能力，提升工作水平。提升学习、协调、创新能力、　服务、督察五种能力”促进工作上水平。　　三是抓好经济运行，合理把控节奏。营销部

。督察考评员对不同业态、不同片区的零售户发放《烟草零售客户满意调查问卷》，向零售户收集意见、分析客户满意度实际情况，将情况反馈至营销部，营销部针对影响客户满意度

”》，在村委会悬挂一条横幅，并在主要路口书写张贴了20条标语。形成了人人知晓、个个参与、群众满意的良好舆论宣传氛围。　　三是责任落实到位。县局成立督察组，对认识

烟草专卖局（公司）2014年专卖管理、卷烟营销、卷烟物流、督察考评考核评价办法（暂行）》中规定的季度考核项目，采取听取工作情况

烟叶外流。认真落实“黔锋三号”打击非法经营烟叶专项行动方案要求，通过日常检查与突击检查、交叉检查与跟踪督察、暗访与明查相结合的方式，为正常的烟叶生产经营活动提供保障

到位。利用信息管理系统和视频监控联网设备，对烟叶收购情况实时进行网上监督。积极配合专卖内管部门，加强对烟叶收购现场秩序和收购工作程序全过程监管。　　四是责任追究到位。公司督察

工作自查，提升业绩指标。加强队伍管理，提升工作服务水准，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩，切实调动

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