烟草在线—吸烟有害健康！

培训，进一步明确了烟用物资入库、出库、保管等详细工作流程和相关手续要求，为杜绝烟用物资管理中的违法违规行为，规范有效使用烟用物资，促进2014年

员工，形成“上下联动、齐抓共管”的格局，切实确保工作落实到位。　　加强“整改治病”，打好“消炎针”。坚持“防微杜渐”工作原则，查找工作流程

员认真履行完善岗位职责、工作流程、制定严密的防控卷烟外流内控制度。对卷烟的购进、销售、配送等各项经营数据认真分析，查找异常线索。对卷烟零售户加大走访力度，对市场上发现的违规

早谋划。制定全年专卖管理工作规划，端出工作总盘子，并制定相应的工作制度。　　二是早安排。对全年工作规划进行科学合理分解，责任到人、到岗、到工作流程和环节

管理体系的要求、商业企业的十大关键质量指标、卓越企业的绩效标准等方面内容。　　培训老师将“五标”转化成实际工作流程、标准、表单、岗位说明，深入浅出，生动形象的讲解，使参

全体专卖管理员进行业务培训，熟悉工作流程；二是广泛宣传。上门发放资料，告知延续烟草专卖零售许可证和提交的材料时间；三是摸底调查。摸清辖区卷烟零售户

;严格贯彻落实行业采购管理规定，坚持以制度为依托，强化规范意识、完善工作流程、健全工作标准，不断提高整顿规范工作水平。

的流程控制管理给予肯定。　　检查组充分肯定了七星关区局内管工作开展情况，认为在长效制度建设、工作流程、分类管理、日常监督等工作中亮点众多，要求在今后的内管工作中继续保持创新

生产管理相关制度及工作流程进行全面梳理，修订完善相关规章制度及岗位职责。　　三是有效控制危险源。针对不同的危险源，制定配套的控制措施，同时利用“每周一学

培训内容涉及面广，既有供应链管理知识，也有现代采购管理以及相关工作流程；既有国内外大型企业的经典案例，也有结合企业实际情况的论述，

烟业智汇