烟草在线—吸烟有害健康！

品牌培育，抓好金圣主导规格、护卫规格和重点品规的上柜、出样，金圣代言终端建设和“喜事用金圣”等，推动文明吸烟环境建设。改善供求关系，优化供货策略

户扶持。对大户的数量和规模进行合理控制，持续降低大客户的销量占比；严格控制单客户货源供应总量，科学设置单品规投放策略上限，缩小不同档位量差

的卷烟非法流通大户进行重点治理和打击，严控卷烟外流行为发生。　　四是品牌监管，落实到位。对外流突出的卷烟品规，及时实施品牌调控，对查处的涉及

机器人分拣，使行业分拣专用设备变成通用分拣设备；三是异标合一，实现了全品规卷烟的共线分拣、合单、包装，彻底杜绝了二次分拣问题，降低

，促进品牌结构、品规数量逐步优化，推动中式卷烟知名品牌持续做强做优做大。　　着力于零售终端建设，尊重和维护消费者的自由消费权、零售户的自主选择权和卷烟工业企业

平衡」写入「七个坚持」，再到今年以来一直保持「销大于产」的计划安排，这一次又从改善市场供求关系的角度，再次强调总量、价类、品规的供需动态平衡，我

的举办地在哪里，劳动竞赛就跟进到哪里”。　　二是强化目标导向，展示竞技风采。每月科学选取竞赛品规，突出重点品牌；设置月度进步奖，对

、知晓率、再购率列入营销考核重点，夯实金圣品牌市场基础；将辖区卷烟市场划分为金圣品牌“示范区”、“置换区”和“提升区”，予以个性化培育；规划品规

稳步增长。　　二是在对标管理上下功夫。以全区平均水平和先进单位水平为标杆，以真龙卷烟销量、上柜品规宽度、同类客户单条值等主要指标为内容，找准短板、研究对策、精准施策

、放量、增效并举，为全省经济建设作出贡献。” 　　为认真贯彻落实陈豪的重要指示精神，公司党组研究制定了品规计划，深化完善研产销工作机制。公司提出，

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