烟草在线—吸烟有害健康！

的市场信息支持。　　三是为确保知名品牌培育信息传递高效畅通，针对不同卷烟，采取品牌“考核”机制，以卷烟为载体构建信息传递“伞状”模式，并为

县上等烟和中等烟收购比例均不得超过45%，违者将作出严肃处理。二是严把烟叶收购质量关。从市局总监、县局总检、基层烟站主检、预检组长到预检员，层层建立考核机制，

建设督促检查。督促生产厂家加快烤房群设备的安装、调试，确保按时、按质完成烤房建设工作。　　二是建立考核机制。县分公司将烤房建设纳入对基层烟草服务站的考核，并定期对烤房建设

，活动内容主要包括参观零售终端“春风服务示范街”、开展卷烟诚信经营知识宣传等。　　三是建立管理考核机制。建立健全卷烟零售自律小组管理制度，切实规范诚信经营行为；

量化，措施硬化，责任细化，把各项任务及相关责任落实到具体岗位、具体人员，严格责任追究。　　六是“考”字当先。建立工作考核机制，将各项工作责任

对权力运行的程序控制。　　建立防控考核机制。制定廉政风险防控管理监管考核办法，采取定期与不定期相结合的方式对廉政风险防控各项措施的落实情况进行监管考核。

配合工作，强化考核机制，将标准化工作纳入部门基础管理考核。　　据悉，下一步，将组织各部门进行业务流程梳理、环境因素识别评价、环境相关法律法规的识别

，逐步提高专卖队伍整体素质。　　五是健全和完善考核机制。按照既定目标考核方案加强对各单位、各岗位考核，进一步量化、细化、规范过程质量考核标准，全面推行目标考核

生产发展存在的问题和困难，制定相应的政策措施，健全完善考核机制，突出抓好适用技术推广，下大力培育烤烟支柱产业。种植阶段大力推广湿润商品化

，把专卖工作置于群众的监督之下。　　此外，该县局还强化了考评考核机制，细化了办案程序和内部监管等方面的规定，并通过开展专卖业务技能培训

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