烟草在线—吸烟有害健康！

。验收组听取了项目组汇报，通过查看现场、审查文档、与技术人员座谈、走访烟农等方式，对项目的组织管理及保障、综合标准体系的建立及水平、标准体系的宣贯和实施情况、标准实施

站长、生产、财务、专卖科室部门负责人，共29人赴腾冲红云烤烟生产专业合作社和城子门烟草工作站考察学习。　　考察团一行首先参观了腾冲红云烤烟生产专业合作社组织管理运行情况，认真

;各项工作有序推进，烟叶生产基础扎实。　　一是宣传发动到位。为切实统一思想认识，发挥各方面的主观能动性，促进优化烟叶结构组织管理和技术措施落实，全市

，烟叶等级质量较好，连续三年获得国家局、省局表彰；烟叶生产组织管理规范、档案资料齐全，标准体系建立完善。　　对下步工作专家组提出三点要求

工作机制，落实科技措施，强化组织管理，彰显珠街“红大”烟叶特色，提高烟农效益，促进全乡烤烟产业持续健康发展。珠街乡召开烤烟中耕

工作流程，狠抓预算标准及定额制定、基础档案收集整理等重要基础工作，保障企业财务管理水平进一步提升。加强沟通、密切协作，加大内部组织和管理，切实

，多举齐下，开展丰富多彩的职工文化娱乐活动。　　加强组织分工。　　红安厂注重文化生活的组织管理，由于企业成员组成比较复杂，老年职工、中年员工以及

工作要求：一是要进一步抓紧抓实优化烟叶结构工作方案的落实，科学合理地根据各个生产环节做好痕迹管理工作，切实强化组织管理，明确各级工作职责

情况，在听取该厂厂长任立的简要工作汇报后，李春滨在对该厂工作成绩给予肯定的同时，要求宝鸡卷烟厂紧紧围绕公司“十二五”发展战略，进一步加强生产组织管理

;的正常运行，落实行业调控任务，湖北中烟红安厂注重于一号工程的运行维护管理。　　加强组织管理。早在一号工程实施之日，红安厂就成立以生产厂长挂帅的项目建设

烟业智汇