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。　　一是党建+专题培训。发挥党员先锋模范作用，组织党支部业务骨干，结合各部门业务工作难点，定期组织开展专题培训，注重培训过程和效果

高质量发展筑牢精益根基。　　自始至终全员参与。建立流程建设“个人档案”，干部职工同步归集流程编写、内部评审、改进优化等痕迹化资料；举办流程建设专题培训、精益工具使用培训

管理岗位技能鉴定等资质考试，拓宽法规人员成长渠道。　　二是强化法规人员专题培训。组织开展一次法律法规的专题培训，邀请专家上门授课；通过中国烟草网络学院培训

;拓载体，促长效，扎实推进“两学一做”学习教育。　　一是领导干部模范带头。召开学习教育工作培训会，公司主要领导动员部署，分管领导进行专题培训

任务和工作要求，营造良好的工作氛围。　　二是开展一次专题培训，扫盲区。通过正面引导和反面警示相结合的方式，开展一次专题培训，重温中央八项规定

专题学习、抓好专题培训、做好宣传报道，认真贯彻学习两项法规。12月底前，各党总支要组织全体党员完成一次集中学习、一次专题培训。二是要严格落实“两个责任”，严管

考试实施方案》，及时收集整理汇编国家局指定考试范围的法律、法规及行业管理规范共22部，编成教材下发到各单位。　　四是开展专题培训，强化对新修订法律法规的认知度

，近日，北京烟草物流中心以7S现场管理为契机开展了“低碳环保我先行节能减排降成本”主题活动。　　一是大力宣传。制作了《节能减排倡导节约》专题培训课件，分批次对员工

《工作法》）的通知要求，甘肃省嘉峪关市局（公司）经过集体研讨、认真研究，制定了推行应用计划。　　一是开展《工作法》专题培训。要求营销

和时间的具体要求，为岗位规范的运行工作打下了基础。　　二是全员参与，专题培训。县局（分公司）召开安全标准化岗位达标规范专题培训，对

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