烟草在线—吸烟有害健康！

等重点岗位上下功夫；其次是要在抓好“五个步骤”上下功夫。即：查风险、晒权力、建机制、作承诺、设防线；最后是要在建立“三级防控体系”上下功夫。　　通过培训

，计划经济下的卷烟单一渠道的流通模式逐步形成，其商品运行路线为：卷烟厂———二级站———三级站———零售点。这种模式运行了相当长的时间。

、权力的大小等特点，对查找出来的风险点进行分类排序，按照一级、二级、三级三个风险档次进行科学评级。　　三是风险点涉及到行执审批、紧俏卷烟分配，车辆维修、案件查办

;市场管理员每月监管巡查到位，确保规范经营。　　五是加大三级考核力度。通过现场抽查、不定期考核等方式，对终端维护管理工作进行督察考评，严格奖惩兑现

进一步提高企业安全管理的“软实力”。　　　突出重点，加强防范。继续执行好安全“三级”检查制度，更加突出重点要害部位、关键环节、重要时期的安全督促与检查，加大

各部门切实做到用制度管人、用制度管事，依法依规，科学合理。　　抓督查，促效果提升。结合工作实际进一步细化基础管理考核方案，实施三级督查工作模式

把烟叶生产做强做大，日益完善科技推广体系，进一步健全了县、乡、村三级技术推广网络，加强了对烟技员及烟农烟叶知识的培训，进一步强化了对管烟干部和烟

、进店走访等作为“走基层”的主要形式，与群众心贴心、与客户面对面，让全系统省、市、县三级领导和机关干部充分接地气、聚底气，与烟农、零售客户、广大员工手牵手

对象，以调查表的形式，围绕客户经理服务内容、三级800投诉电话、卷烟终端陈列、货源供应政策、公开服务承诺、知名品牌知晓情况及功能终端店对应工业企业和文化内涵等方面进行了详细的了解

;采取了三级分工负责管理与内管全程跟踪督查的方法。注重坚持“谁主管、谁负责”和“谁签字、谁负责”的原则，严把受理、审核、审批“三道关口”，确保依法行政、文明执法各项要求落到实处。

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