烟草在线—吸烟有害健康！

管理，坚持制度面前人人平等，公开、公平、公正地进行阳光操作。同时，把对职工的爱体现在每一个工作环节和生活细节上，召开各种座谈会、谈心会

，承担其单位（部门）职能范围内发生的全部预算项目的编制、初审、执行控制和调整等工作。预算监管部门负责对市公司预算编制的合理性、预算执行的有效性、预算考核的公正

行政执法的公正、高效办案给予了越来越多的关注和期望，这就要求必须进一步强化烟草专卖队伍的综合素质，以适应新形势发展的需要。当前部分专卖执法人员存在政治素质不高、法制观念

　　建立以人为本、科学管理，实行公开、公平、公正的评价机制，实施能上能下、物质激励与精神激励相结合的竞争机制；让优秀人才有用武之地，并通过不断激励

，认真执行“约时定点、轮流交售、村干部带队”收购制度，坚持门前验证，前场初检，密码收购，实行阳光操作，做到了公平、公正、公开

，对整个客户经理团队的工作都有很大促进，采取公开、公平、公正的评选方式，每1-2个季度评选一名客户经理作为标杆，给予一定的精神和物资奖励

，方书海说要换位思考，要理解零售客户。以后，每次走访的时候，方书海就把不同零售业态的供货计划全部拿在手上，并且解释烟草公司的货源公开、公正

，必须公正执法，公平地对待每一个卷烟零售户，你是我的妹妹，我也帮不了你，我更不能帮你，许多人都在看着你，

坚持公平公正，进一步细化客户分类，优化客户布局。　　二是打牢工作基础，为培育知名品牌建立完善、有序的工作规则。　　三是打牢队伍基础，不断提升

定级。执行“突出纯度、下限起步，一个眼光收到底”的方针，公开、公平、公正收购。做好等级测算，严格控制超限。因而使整个收购工作平稳推进，实现了烟农

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