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分析、四个单位协同监管、六项制度保障运行，四种分类管理模式，健全完善制度体系，理顺工作机制组织实施。经过第一和第二阶段的实施探索，终端建设初见成效

可能一蹴而就，许多工作都不可能立见成效，常常需要年积月累地从小事做起，蚂蚁啃骨头，愚公移山，在不断发现、解决问题中取得进展。

”工作规划及“标杆工厂”建设2011年迈大步、2012年上台阶、2013年见成效、2014年巩固提升、2015年迈上更高层次和更高水平的创建要求，他们加强了对广大干部职工的形势任务教育

了工作水平。　　1、以中心工作的引领作用的发挥深化“创先争优”。根据工厂“十二五”工作规划及标杆工厂建设2011年迈大步、2012年上台阶、2013年见成效、2014年巩固提升、2015年迈上更高

的监控检查力度，实行重点案件挂牌督办制度，确保重点户监管工作出实招、见成效。　　四是加强与工商、治安卡口、交警等执法部门的联合检查，集中清理无照无证经营户

精准营销、“135”工作法为方法，提升品牌的上柜率、铺货率、动销率，关注品牌的成长率、断货率，促进培育见成效、见实效。　　三是在客户服务上，

问题的及时预警和核查处理能力，在注重自律、提高效率上出实招，见成效，确保全局各项工作规范、高效运行。　　一是各部门要加大市场调研力度，实时掌握

、系统分析，并针对各类不同岗位对象制定了相应的培训措施，起到了积极的作用。　　标准化培训模式探索已见成效 　　2011年新进操作类毕业生的培养情况，将关系到挡车

;目前已初见成效。

，初见成效。整个行动主要以名烟名酒店、特殊经营场所、货运站、物流中心等经营场所为主要检查监督对象，重点检查有过违规史的经营户。一是通过V3系统、内管系统和营销系统，分析

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